分享

陈飞院长:你领导的是成功的团队吗?

 如来啊弥陀佛 2022-06-17 发布于四川

成功对于每个人、每个团队来说,各有不同,但成功的团队都应具备良好的工作氛围、广阔的发展平台、优秀的团队成员、高效的工作成果……那么,如何打造成功的团队呢?

陈飞院长:你领导的是成功的团队吗?

天心学院陈飞院长《销讲盈利》授课现场

  天心学院陈飞院长认为,建立团队并不是一件容易的事。一个优秀团队的建立,很大程度上要依赖于领导的作风和对团队成员的挑选。一个成功的团队,并非一定是每位成员都是非常优秀的,而是要借助不同类型的重要角色和有益的多样性来维持平衡,人无完人,但各有所长,团队的组织平衡对于团队建设有着不可估量的益处。

  每个企业都有自己的核心文化,而这种文化往往来自于企业的领导者,而非管理者。这两者在根本上是不同的,管理者是让人们以最有效的方式更努力地工作,创造更高的价值;领导者则是确定个人的优势和弱点,并将之转化为业绩表现,以更好的未来将人们团结在一起,创造出一种和谐的工作环境,让员工感觉到被感谢、被承认、被尊重,并且得到了应有的报酬。

陈飞院长:你领导的是成功的团队吗?

天心学院陈飞院长授课现场

  作为一个企业领导,不应每天都在忙于开会、交际应酬或者对下属工作总有很多不放心,凡事总是亲力亲为,一个真正能够获得持续发展的组织,必须依靠群体的力量,而非仅靠某个人的强势。适当地弱化自己,培养起一批值得信赖的管理者,进行有效授权,才能使整个团队充满活力,使组织获得持续发展的动力。

  高明的领导,在于有效影响他人,自觉、努力地去做好本来就该做好、甚至可能做不好的事情,分配责任,而不只是工作本身,要充分激发员工的责任心和工作潜力。对在这个过程中表现出强烈的工作责任心和突出工作能力的员工,给予热情洋溢的表扬,鼓励员工发展自己的天赋,挑战自己,克服缺点,同时可以重点培养成为将来可以委以重任的管理人员。

陈飞院长:你领导的是成功的团队吗?

天心学院陈飞院长授课现场

  公司越发展,业务越复杂,领导越是要弱化自己,越是要重视自己在整体组织运行中的支持作用,而不是替代作用。正确战略的制定和实施、关键员工的培养和重用、组织运行的高效,以及企业文化的培育等方面,表现出领袖人物独具的特点,引导企业走向良性发展的轨道,打造成功的团队。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多