经营分析会一定要体现出以下特点

 ①聚焦目标:唯一的目标是年度经营目标(这个目标不可以随意调整);对照目标谈结果、对照目标谈差距、对照目标谈行动。

②聚焦问题:要发现业绩的差距，要发现经营的风险，要找到问题的根本原因以及行动方案。

③聚焦机会:解决问题只能改善情况，真正帮助企业实现年度经营目标的是机会;要列出未来的机会清单;了解这些机会能否支持年度经营目标;对准机会谈策略行动与资源。