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不管你现在是领导还是老板或是员工，今天这四点你一定要好好看看，现在或是将来你一定能用得上，特别是第三点和第四点，如果你想让你的团队都听你的，并且业绩蒸蒸日上，这些绝对要学会,我每天都会分享一些人性社交，如果你喜欢就点个关注，别哪天想看了再找不到我。 第一点：恩威并施，刚参加工作的可能感觉不出来，如果你已经参加多年工作，那这点你应该深有体会，很多老板或领导都会用这招，特别是刚上任的老板或领导，刚上任领导最忌讳的就是一上来就和员工打成一片，你本身想彰显一下自己的亲和力，但实际上根本不起什么好作用，你刚上任大家还没摸准你的脾气，所以你可能看到的都是一些假象。 如果你想和员工打好关系并且还想立威，那你就用这招恩威并施，找几个最难对付的刺头开刀，然后再给把甜枣，给他们争取点福利，这样的话才能俘获人心，否则你这个老大根本站不稳脚跟，也不会有人听你的。 当他们知道你想什么时候拿走他们的利益就什么时候拿走，他们就会敬畏你，当他们知道你想什么时候让他们得到利益就什么时候得到，他们就会顺从你。 这就是人性。 第二点：放大梦想，是人都有梦想，而如今的人从小就耳读目染钱的重要性，没钱啥也干不了，所以现在人的梦想就是有钱，当你有钱了呢，你就会想更有钱，无止境的。 这个世界说梦想和实现梦想的人并不一定是一个人，只要你的梦想足够大，能让多少人相信，就有多少人过来帮你实现。普通人的死穴就是不敢说大话，所以一辈子只能卖卖产品，而老板都是卖梦想，就比如王健林，先赚他一个亿。 第三点：就要学会分钱，吹牛是有保质期的，可能刚开始会相信你，但没有实际利润，最后谁还会听你的？所以要学会分钱，当然分钱也是分出去一部分利润，必须是赚来的钱，而且不能人人都分，必须只分给强者，分给能独当一面干成大事的人，让弱者连汤都没得，要拉大贫富差距，产生落差，这样才会刺激那些弱者努力的干活。 第四点：制造竞争，扩大团队之间的落差来制造竞争，最简单的方法就是重赏重罚，或重赏不罚，这样团队之间才会有竞争关系，谁做得好，谁赚的钱就多。而且还要学会给优秀的新人放权，这样才能激励老员工，让他们有危机感，否则时间长了都会变成老油条，只会干一些面子活。 |
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