    🔥3大高效工作方法|摆脱低效率重复‼️|||🙋Hello~Polly又来跟大家见面了~为什么有些人怎么加班熬夜做的工作都得不到认可❓而你的同事花比你少2倍的时间就能收获领导的肯定？ 💡高效率在职场上不仅意味着【个人能力】，也体现一个人的【工作思维方式】，掌握高效率的思维模型，能让你迅速看透工作的本质，不会盲目开展工作！ ✅掌握这三种高效率思维模型，一下子超越同龄职场人！ 一、四象限法则时间管理 💡每一天我们都需要把事情归类为四个象限，分清楚哪些是重要的，紧急的。 ✅第一象限是重要且紧急的任务，优先处理。 ✅第二象限是重要非紧急的任务，提前计划。 ✅第三象限是紧急非重要的任务，尽量减少。 ✅第四象限是非重要非紧急的任务，避免发生。 - 二、135法则时间管理 135法则时间管理是对四象限法则时间管理的补充，我们每天工作的时间只有8H，要把更多的精力和时间放在重要紧急的事情上 💡135法则：1*3+3*1+5*0.5=8.5H 1⃣做一件事（3H）非常紧急重要的事情 在保证自己精力充沛的情况下，花费3个小时的时间全神贯注去完成工作任务 3⃣做3件事（1H）不紧急但重要的事情 在处理这3件事时，按照任务的时间、重要程度决定是否同时开展，还是依次开展。 5⃣做5件事（0.5H）紧急但不重要的事情 花0.5个小时集中去处理一些琐碎的事情，这样避免紧急任务和琐碎任务交叉在一起引起冲突，导致两种任务都没有完成。 - 三、OKR工作方法 OKR工作方法翻译过来就是目标与关键结果法。 💡O是指我们要实现的目标，通俗易懂 ✍例如：我们要在7月底发布新APP，可以判断时间是：7月底，任务：发布APP。 ⚠️注意：我们在制定O的时候，要考虑到这个目标是不是符合当下的情境，是不是解决了目前的困难，而不是不切实际提出目标，要注意优先级+适用性。 💡KR是我们要达成O需要的结果，具体的量化的可实现的。 ✍例如：我们要在7月底发布新APP KR1市场部：调研用户数据及了解市场大盘 KR2设计部：产品设计 KR3推广部：制定线上推广计划提升APP的曝光 - 🗣怎么样，学会了吗？高效做事的前提一定是有严谨的思维模型，掌握一个工作方法，两个时间管理法则🙋希望给正处在职场中和渴望改变工作方式的你一点心得哦~#职场日常 #高效工作 #职场 #OKR #时间管理 #高效率工作#2 |
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