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一、项目：目标、进度、成本 二、压力：绩效、情绪、心理 三、信息：资料、信息、审查 四、时间：拖延、计划、调度 五、领导：激励、冲突、团队 六、沟通：演讲、协商、倾听 七、问题：分解、根源、风险 八、决策：要素、结构、权重 核心内容如下： 一、项目：目标、进度、成本 1.目标和计划 2.WHS和估算 3.进度安排 4.关键路径和关键词 5.干系人分析和管理 6.预算和成本控制 7.里程碑 二、压力：绩效、情绪、心理 1.绩效规则 2.工作分析 3.身体放松技巧 4.情绪管理 5.心理调节 三、信息：资料、信息、审查 1.SQ3R 2.资料收集和整理 3.信息检索方法 4.阅读技巧 5.学习方法 6.审查技术 四、时间：拖延、计划、调度 1.GTD防止拖延 2.活动日志 3.行动计划 4.ToDo代办事宜 5.个人目标 6.有效调度 五、领导：激励、冲突、团队 1.目标 2.信息收集 3.激励 4.授权 5.目标管理 6.过程管理 7.绩效管理 8.冲突管理 9.团队管理  |
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