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如何建设一套能落地实施的企业文化?以华为为例
1、华为30年逆袭的核心法宝是企业文化,倚靠核心价值观的打造和传承使华为成为真正的一流全球化公司,我在去华为大学参访交流,深深感受...
揭秘华为企业文化的核心
前段时间,写过一篇企业文化与个人文化对比之间的关系,通过万达的企业文化发展的三个阶段与个人文化的发展对比我们发现文化的发展有着...
从“我们”到“客户”——华为的价值主张一直在刷新
孙波:如何避免一场“伪变革”的变革
所以,它的成长其实本质上也是依赖着体内基因的作用,当然它也受限制于体内的基因,所以,企业的基因在决定着企业生存的同时,也影响着...
任正非的十大“土话”
任正非的十大“土话”任正非说,“华为赚小钱不赚大钱,让利给客户。人才、技术、资金都可引进,唯独以客户为中心不能。”在华为,以客...
企业最大的权力是思想权的统一 | 文化-组织-人
华为的成功在某种意义上也是华为文化、华为价值观的成功。华为如何通过将核心价值观在人才的机制制度上落地,真正将文化内化于心、外化...
任正非的杀手锏
在华为深圳坂田基地的华为大学的墙上有这么一段醒目的话:全文长达16000多字,是华为企业文化纲领性文件,包括华为的核心价值观和一般的...
重温华为雄文《天道酬勤》
重温华为雄文《天道酬勤》《天道酬勤》是华为成长史上具有历程碑意义的一篇雄文,也是诠释华为的核心价值观和华为成长发展的逻辑的经典教科书。有人质疑华为不合理的加班制度,质疑绩效考评和企业文化...
华为为什么能成全球第一?告诉你三个真相!
1996年末,华为公司在自己的《华为人报》上发表了《华为公司基本法》讨论稿,这是中国企业首次对企业内部管理制定的一部系统的条例。因...
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