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景涛拍案，有料一起学 唐太宗有三面镜子，铜镜、人镜、史镜。作为团队的负责人、带路人，你也需要三面镜子，今天说一说人镜的那些事儿。唐太宗以魏征为人镜，团队领导也要选择一个人作为自己的镜子吗？在现在的社会、经济背景下，找到这样一个人比较难，所以做个变通：团队领导人可以以整个团队作为自己的人镜。孟子在2500年前就告诫上位者:'君之视臣如手足，则臣视君如腹心；君之视臣如犬马，则臣视君如国人；君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。’（《孟子·离娄下》）孟子说：你对下属的任何态度、行为，都会像镜子一样反射在你自己身上。
时时刻刻在培训 不少团队的领导者都喜欢抱怨：那些鬼整天就知道加薪、奖金……但是我们来反思一下，这种情况是怎么造成的。现在每个公司都倡导建立学习型组织，也不遗余力的搭建自己的内训师团队，聘请行业大拿来对员工耳提面命，希望通过组织培训学习来提升员工技能，改变精神面貌。殊不知真正的培训是在每天、每周、每月的工作当中进行的。试想一下：你进入一家门店，门口的服务员都会说：欢迎光临，有什么可以帮到你。我相信没有人刻意去教她说这句话，那么这句话是谁教会她的？——她是看到别人这么做，然后就学会了，这就是日常工作中的培训，也是每个企业、组织、团队最重要的培训。古人说：与善人居，如入芝兰之室，久而不闻其香，与之化矣；与不善人居，如入鲍鱼之肆，久而不闻其臭，亦与之化矣。任何一个人进入组织，很快就会融入团队，他的行为模式、语言习惯都会符合团队共有的行为习惯。
教育形成共同习惯 这种团队共有的行为习惯从哪里来？有人说是企业文化，我不想用企业文化这个词，因为企业文化很容易让人想到挂在墙上的标语。我认为这些行为习惯都是团队领导者自己行为的投影。楚王好细腰，宫中多饿死。团队领导者喜欢的行为很快就会在团队中流行起来。团队领导喜欢拿钱来激励，团队成员肯定就只认钱；团队领导喜欢各种奖杯，团队成员就处处争第一；团队领导雷厉风行，团队成员就高度行动力；团队领导和蔼可亲，团队成员就一团和气。所以说看到团队领导人的行事风格就知道团队的行为习惯，就知道团队的战斗力强弱。 我们常常说，人慢慢的都会变成曾经自己最讨厌类型的人。作为团队领导者，要时常以团队为镜，找一找是不是自己的某些行为给团队带来了不良习惯倾向，从而防微杜渐，打造出高绩效的团队。 晴空一鹤排云上，引来惊涛骇浪声 |
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