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在目标管理领域，有一个很重要的方法就是「做减法」。大多数人会不经意的去做加法，或者说同时去追逐很多的事情。我们要聚焦的不是目标的数量，而是目标的强度。只有简单，我们才能够屏蔽噪音，轻装前行，才能够做到深刻，极致。就像复旦的梁永安老师说的：只有回归简单，人才能发现自己澎湃的感受。大道至简。越是想要快速的改变自己，越是要有所节制，回归简单。小米创始人雷军曾说：“这个世界上聪明的人，勤奋的人太多太多，这都只是做事的必要条件，更关键的是，人一定要顺势而为。”这个道理，是雷军自己创业多年领悟出来的，后来他还成立了投资基金“顺为资本”，取的也是顺势而为的意思。没有一定阅历的人，很难真正的懂得。是的，强者懂得顺势而为，随机应变。当外在环境发生改变时，他不会依赖旧有的行为模式，哪怕这些行为模式曾经很有效。当现实中所取得的成果不如预期时，强者也会敏捷地调整行动策略，而不是选择视而不见，一条路走到黑。请记住「拿着旧地图，找不到新大陆」。提问思维，可以让我们超越简单的、线性的做题家思维或者解题思维。通过提问，我们会发现，我们不一定要去直接解题，我们可以重新编辑问题，或者绕开这个题目去关注去提出另一个问题，这样我们的可能性和可选项就更多了。 提问可以让我们跳出固有的框架，拥抱开放性、多元性，激发我们的创造性。如果你想要脱颖而出，那么你的行为模式就要与众不同。如果你平时做的，跟普通人的行为模式差不多，不具备非凡的质地，那么怎么可能获得自己想要的回报呢？总有人问，普通人能否实现人生逆袭？答案不言而喻。要获得成功，那么从一开始，就不要以普通人来定位自己。所以有句话叫「先装X，再牛X」。想做自媒体，那么从一开始就可以尝试打造精品，明确文章要达到什么样的质地标准。卓越的成就，必然来自非凡定位，以及非凡行动。要形成自己的代表性成果，打造能够写在人生简历上的成就事件，这将是你人生自信的资本。为什么有些人就算在低谷期依然有笃定感，因为曾经打过胜仗，创造过辉煌的成绩，他有自信的底蕴。所以你一定要去深耕某个领域，将个人的专业做到极致，早日出成果，打造自己的「稀缺性」。我们做重大决定时，不妨从简历的角度去考虑一下，这件事到底对人生简历的贡献度有多少。很多白领都说工作是在搬砖，而搬砖往往就是做多少事，就拿多少钱，或者拿多少钱，就做多少事——本质上无法沉淀很多资产，无法产生「睡后收入」，除非你拥有股权。在这个互联网时代、数字化时代，我们更需要把握住个体崛起的机会。积累数字资产的过程，可以更好地淬炼我们的财富意识、商业思维。通过打破物理空间的局限，打造好个人的数字资产，发挥数字资产的「放大效应」。作为新时代的社交名片，数字资产还可以帮我们树立个人品牌，创造更多连接和交易的可能性，并产生被动收入、「长尾收益」。我们唯一能把握的就是当下。把握当下的一大作用就是你不会胡思乱想——比如想着过去，又或者担心未来。当下行动，在事上磨，是解决焦虑的最好办法。就简单地按照既定的计划去行事，哪来那么多内心戏。现实中，很多人就是在胡思乱想中——浪费了大量的时间精力。自我觉察，对我们的迭代成长是非常重要的。而记录的本质就是量化，其可以带来明确的感知，可以强化我们的自我觉察。由此我们可以明确的知道自己花了哪些时间，在什么事情上，时间分配是否遵循「二八定律」。很多人之所以做不到，是因为他们对问题，对做事的目标任务，并没有进行一个具体的拆解。所以他们是在想象中将困难放大了。但我们更需要的是在拆解中，将任务化大为小，化难为易，可以让我们微启动。而一旦你有了这样一个好的开始，那么就容易进入到目标行动的正循环之中。就像出去玩最重要的是什么？是「出去」。所以行动的关键就是你要「开始」行动。而拆解就是为了让你以一个小小的开始、突破口，逐渐积攒行动的势能，由此撬动行动的「滚雪球效应」。很多人在做一件事情的时候，其实是缺乏利弊思维的，就是他并不是很清晰做这件事的结果多好或者多坏。这往往会影响一个人行动的持续性和稳定性，导致一会儿做这个，一会儿做那一个。真正具备利弊思维，会具有以下两个特点：一是有明确的负面清单。就是他具有较强的原则性，比如说设定底线原则，绝对不会去做那些会带来明显坏处的事情。二是有精准的决策力。比如他接触一个新事物时，他可以很快判断这件事做下去的结果会怎样，由此决定要不要做，怎么做。我们都知道光有目标、没有目标感是不行的。那么怎么去形成这种目标感呢？一个核心的做法就是「反复刺激」。比如我们可以通过把目标粘贴在显眼处，用来经常提醒自己。一次两次的刺激不够，一定是要细水长流的、反复的刺激。反复刺激思维，不仅应用于目标管理领域。其实我们的兴趣萌发时，也需要反复的刺激，持续的滋养。比如你读书越多，你越会读书，越能享受到读书带来的正反馈，那么你对读书就越感兴趣。比如这篇回答，获得的点赞、收藏越多，那么我持续创作的兴趣就会与日俱增。考试就是一种验收思维的应用，所以我们考试前的学习效率特别高。为什么毕业工作后有些人他会成长比较快？因为他就算脱离了学校环境，也懂得运用这种验收思维。他会设置验收的时间点，给自己设置KPI，明确要取得的成果，所以成长的动力十足。因此，我们要多运用这种思维，真正做到让目标（成果）与行动（过程）之间保持一种张力。那些成长较慢的人，往往是得过且过，缺乏验收机制，行动上过于松弛。
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