很多人说的对，体制内的正职和副职虽然级别只是差半格（正职高配另当

很多人说的对，体制内的正职和副职虽然级别只是差半格（正职高配另当别论），权力的体验感差距不是一点半点。比如阅文权，正职可以参阅一些重要文件，副职不一定有资格；还有参会权，重要会议往往要求正职参会，副职没有资格；对话权，正职可以直接联系上级分管领导，向与上级正职汇报工作，副职不经许可打电话给上级分管领导都是僭越；人事权，正职全盘掌握单位中层及以下人员的调配，对副职没有决定权，但足以影响其的升迁，通俗来讲，不能提拔你，但坏你事分分钟可以；财务权，签字一把手负责制，没有正职签字，副职别想支配任何经费……诸如此类的权力集中在一起，体现出的效果就是正职可以掌握很多副职不知道的信息，涉及人财物，而这种信息的不对等带来的神秘感会让仍下属产生敬畏，在摸不到正职底牌的情况下反过来会加持正职的权威和影响力，正职借助这些资源和影响力就能掌控全局，实现对单位意志性的控制，包括副职的权力结构在内。副职在单位有没有存在感，很大程度取决于正职的态度，而当一个人唯对方态度为转移，可以想见他们的地位差距有多大。说到底，副职还是要仰视正职的。