干部强则企业强！一文详解华为持续运营近30年的：干部管理七步曲

任正非说：“华为的成功，从很大意义上讲就是人力资源的成功。”而在华为人力资源实践中，其干部管理、任职资格管理和绩效管理体系最受追捧。

华为一直把管理工作作为经营战略重心之一。可以说，完善的管理制度为华为的可持续发展提供着源源不断的动力。而干部任职资格管理体系则是华为一项最具特色、最为完善的人力资源管理制度。

目录

阶段性成功的关键-干部能力

管理七步曲之一：明确使命与责任

管理七步曲之二：建立干部标准

管理七步曲之三：干部任用程序

管理七步曲之四：干部能力发展

管理七步曲之五：干部评价与激励

管理七步曲之六：干部梯队建设和后备干部培养

管理七步曲之七：干部监察

提示⚠️

以上就是关于｛华为七步曲｝资料的部分内容。