主要从四个维度了解:是否仍然有理想、是否对事物有好奇心、是否愿意躬身入局、是否精力充沛。 如何识人用人?企业管理大师 拉姆·查兰在《识人用人》一书中提供了有力的识人用人决策和工具,帮助企业不断发展人才,该书中强调了成功企业应该重视人才发展。把识人用人作为企业经营中高层管理的工作核心和焦点。 |
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