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来自: 专家视点 > 《职场韬略智慧名》
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古人留下的十六条管理箴言,条条值得收藏
一个团队是不是优秀,就要看这个团队是不是有或招募到许多优秀的下属。——作为团队的领导者,一定要保持稳定的思路、性格、情绪、原则...
如何做一个好领导
如何做一个好领导从员工成为经理后,除了“不要抢员工的活”、“懂得权力是员工给的”、“学习把目标翻译成任务”外,还有一项基本修炼,就是:打妖怪你去,背黑锅我来。李嘉诚向师傅道谢,师傅说:“...
百战归来再读书
国学与现代企业管理,似乎是两个范畴的学问。本企业里的专家虽然对于管理有好的见解,但在管理学界的地位不够尊贵甚至在本企业里也不受重视,员工同样不相信也不愿遵从。开示:像天一样仁厚的管理者给...
要做好公司领导,务必领会赏罚这两大学问
对一个企业来说,赏罚有很多种方法,管理者要充分利用各种赏罚手段,身为一名管理者,必须对员工做到赏罚分明,这样才能让下属信服,使...
和谐的管理技巧 ——“高效工作与和谐组织”系列课程
和谐的管理技巧 ——“高效工作与和谐组织”系列课程。二、做上司的合作伙伴。作为一名管理者或团队领导,你需要最大化你在组织中的贡献,从而在最大程度上支持你的上司,同时也推动你在组织中前进的步...
小功不赏,则大功不立 摘自《素书·遵义》 解释:小的功劳不给予奖赏,那么就没有人原意立大功了。
小功不赏,则大功不立 摘自《素书.遵义》 解释:小的功劳不给予奖赏,那么就没有人原意立大功了。小功不赏,则大功不立摘自《素书·...
中小学生学习文言文的意义到底在哪里? 今...
中小学生学习文言文的意义到底在哪里? 今...中小学生学习文言文的意义到底在哪里?我认为孩子进步了,懂得学习文言文的意义了。孩子在群...
如何驾驭顶牛的下属
造成下属与领导顶牛的原因是多方面的,作为管理者,对此一定要头脑冷静、仔细观察、认真分析。一是查找管理者自身的原因。不管是安排任务还是总结工作,管理者都可能在不经意中伤害个别下属的自尊心,...
?管理者让员工必定死心塌追随的十大绝招!
管理者让员工必定死心塌追随的十大绝招!我们要尝试去影响员工的行为,而不是改变他们的个性,鼓励奖赏具有建设性的行为,注意手下员工的较低层次的需要是否得到满足。应不时的提出一些开放性的问题,...
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