62师转战西北后的生产工作

62师转战西北后的生产工作

作者：王仅 推荐：王皇义

兰州军区司令员张达志在华阴农场检查工作

六十二师1959年3月奉命转战西北后，继续全面、认真地贯彻执行打仗、生产、做群众工作的三大任务。拙文仅回忆该师自1959年起20年中的生产工作。

（一）

1959年3月，六十二师奉命从山西临汾地区开进甘南地区。当时，外有逼“债”的手段卡脖子，内遇严重自然灾害，国家经济建设处于暂时困难时期。师的主力在甘肃临夏进行必要准备之后开进甘南平叛，师司机训练队也奉命支援内蒙运输。留守在临夏的一八五团（欠二营），在执行维护安全、平叛预备队和紧张的战备训练的繁重任务中，仍坚持在驻地周围进行开荒种菜、养猪，大抓连队业余生产，力争改善生活。当年全团蔬菜按标准（人日2斤）自供率达三分之二。有的莲花白菜（即包心白）一棵重达10公斤。大多数连队每月宰杀肥猪一头，解决了标准外的自给。该团还开展增产节约运动，还以面点是节约炊事用煤，达到人日消耗不超过2两，节约了伙食开支。

1960年春，兰州军区张达志司令员来六十二师检查工作时，看到一八五团农副业生产和节约用煤的良好成绩非常高兴，当场予以肯定和表扬。当年4月，兰州军区后勤部组织全区部队、机关有关人员来一八五团参观并开现场会，推广该团连队生产、节约、改善生活的经验。来到西北地区，打响了生产、节约的第一炮，给全师指战员带来了搞好农副业生产的新的鼓舞，新的信心和干劲。

（二）

六十二师完成甘南平叛和在临夏维持社会稳定的任务后，于1961年奉命移驻甘肃平凉和宁夏固原、青铜峡地区，各团和师机关先后离开临夏地区。

在紧张的战备训练和支援地方建设的同时，师、团党委和后勤机关紧抓生产、节约不放，以减轻国家对部队供应的负担，并保障战备任务的需要。

除连队养猪、种蔬菜、腌制咸菜、生豆芽、做豆腐外，师又向当地政府交涉闲荒土地，统一规划，向各团下达农业生产任务。各团据此开办农场生产粮食，解决战士、干部吃饱、吃好问题。

宁夏多沙漠、碱滩地，川地良田较少，可谓地广人稀，土地贫瘠。全师经当地政府批准，先后在万粮滩、宝家滩、高糜子湾、潮湖等地建立农场，每年抽连队从事农业生产。六十年代初，杜绍三师长、肖潮政委、徐洪学参谋长常带领后勤人员前往检查督导，蹲点就地指挥。

由于自然条件的限制，加上师、团没有足够的资金投入，单产量总是上不去，虽然缓解了部队的生活困难，但仍不能从根本上解决问题，更谈不上师、团的库存。

1969年以前，全师生产兵力投入不少，总是得不到应有的产量，部队所需要的补助粮、油只能在低标准上徘徊。

（三）

1967年，陆军二十一军奉命进驻陕西，不久，六十二师奉命归还建制。1969年，二十一军首长鉴于六十二师生产、生活的实际情况和紧张的战备形势，决定六十二师收拢部队，减少生产兵力，撤销分散经营、产量不高的农场，将其交予当地政府方便人民，在军华阴农场范围内划出一片可种闲地给六十二师，我们在二十一军农场临时编制内，成立了第四分场。

六十二师首长很快调配干部，成立机耕队，指派连队，在华阴健全第四分场的领导机构和劳动力量，实行农场独立经营、师统一管理的经营体制。

首任场长陈明远，政委宋向辉，后来继任的是陈克军、李兴仁等同志。第一年生产条件较差，他们发挥了主观能动性，战胜了无经验、机械少、兵力少等重重困难，付出了千辛万苦，耕种了部分荒地，到第二年夏收，果然收获80余万斤小麦。从此，挖河、修渠、筑堤，逐年扩大耕种面积，逐年增加产量，到1978年，耕种近2万亩土地，年产小麦、油粮最高时近千万斤。

在那几年中，四分场平时只有1个机耕队、1个连担负耕地、修堤、修渠、排灌水等任务，收获农忙时节，师一般加派1个步兵营和一个汽车运输队或司机训练队前往协助。华阴农场地处著名的“八百里秦川”的东陲。是泾、渭水入黄（河）的冲积平原，气候宜人，风调雨顺，土地肥沃，自古以来属于关中产粮区。由于上世纪六十年代中期成为三门峡水库的蓄水区，居民迁出，土地就闲置、荒芜了。我们四分场建立后，深知只要翻耕下种，就会得到较高产量的报酬。

四分场每年收获的粮食，除了按二十一军规定：10%左右由师用作补助粮和种籽，其余全部售给国家，收入用于农场扩大再生产。调回师的补助粮分配的标准是：官兵人日成品粮2两，每年每人分配小麦83斤（按出粉率85%折算）。另外，补助部队自宰猪的饲料粮（每1斤自产肉补1两成品粮）。还有，每团（师独立营、连）按人数拨给适当的机动粮，以解决个别主食超支的连队或特殊情况下的需要。这样一来，全师每人一年可分到100~110斤小麦，从而大大增加了连队伙食费收入，促进生活改善，增强了指战员的体质，保障了全师各项战备任务的完成。

六十二师有拥政爱民、生产节约的光荣传统，不论在任何情况下，只要有可能就坚持业余农副业生产。单就进入西北地区的前20年来讲，这一点也是常抓不懈、坚定不移的。而且不论生产收入多少，总是全部用于解决部队生活与完成各项战备任务的需要上；不但较好地解决了部队的实际困难，而且通过生产劳动激发了指战员战胜困难的决心与信心，促进了官兵进取心与争胜心，特别是在指战员中保持了劳动人民的本色。从六十二师抓生产的实践中可以说这是不容置疑的。

六十二师1968年以前，财、粮账面结余都是零，经过数年的努力，到1978年实现了粮食结余200万斤，现金结余200万元。这个数字还不包括所属各团和连队的钱、粮结余，彻底扭转了以往经常超支的局面。

1979年。四分场产粮1300万斤，创造了总场10年来的最高记录。图为副场长贾仲友（前排左一）、政委沈琪（中）、生产股长李东良（右）等预测产量、喜望丰收的场景。