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“种下想法，就得到行动；种下行动，就得到习惯；种下习惯，就得到人格；种下人格，就得到命运。” 01 如何正确种下“想法” 勇于尝试，不断推敲 想要成为卓越的项目经理，就要懂思考、有想法、敢尝试。人类社会环境演变一切的根因始于人的各种想法，伟大的想法可以改变世界。  在科研成果没有被公布时，很多人可能会说这是一个奇怪的、甚至奇葩的想法，当公布科研成果后人们真正看到科研成果给社会带来的好处后才知道他的伟大和实用性，从而生成了对科研成果的依赖性。事实上在没有公布成果之前科学家可能已经有了比较成熟符合事物逻辑的想法，只是需要很多的实验去证明。 这和成为卓越的项目管理者实施管理过程是一样的，只要想法不是什么天马行空的想法，是可以落地的想法，明确目标，按照管理过程进行。那么不管是再怎么复杂的项目，也可以按照有效的方法、规则、流程、制度进行相对匹配的方式实施管理方案，达到完美落地。点击查看项目管理过程-200秒看完项目管理47个过程 02 如何“行动” 对于项目的行动有测试性的也有落地的行为，有时想法不成熟时要不断的测试实验来建立模型，最后完善想法才能落地。所有行动都需要想法来指导，好的想法让行动省时省力。  对于人员管理的行动是你通过想法中产生的语言去影响他人的活动。这就需要我们必须站在他人的角度去理解和包容他人，让团队成员愿意为你创造价值，让其他干系人看到你的价值，这样的管理者的行动才是适合当下时代的。点击查看如何进行团队管理- 如何更好的进行团队管理？ 即使在多变的时代也需要有不变的行为来实现价值，要用过去照亮未来，用未来去引领现在。想法决定了行动，而成熟的想法一定要站在过去的历史数据来判断未来的趋势，再来决定当下要做的东西。想法和行动是相辅相成的。 03 管理者的“人格”塑造 项目经理成长的关键是实战技能的提高。 通过不断学习，养成良好的习惯，提升技能和能力的加强，这种加强不是1+1=2的变量，而是一种会不断熵增的变量，这是一种强大的感受力。  是个体在对过去形成的心身组织，整体性、稳定性、独特性和社会性是人格的基本特征。表现为能力、气质、性格、需要、动机、兴趣、理想、价值观和体质等方面的整合，具有动力一致性和连续性的自我。这是一股极其强大的影响力。点击查看普通项目经理发展到卓越项目经理应该提升的能力- 30岁的项目经理，月薪5万，不难 结果 项目交付结果只有两种，一是可以做成，二是没有掌握正确的规律所以没有做成。 方法不对努力白费，决定命运的从来不是你学到了多少的知识，而是你是不是采用正确的方法做事。  物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。事物发展都有正向的反馈机制，你怎么经营它就怎么给你回馈。一开始我们每个人都拥有着很大的能量，只是这种能量没有得到很好的引导，导致能量流失，最后只能仍由命运牵着鼻子走。 其实只要我们使用了正确的方法，我们都有能力去结出自己想要的信念果实。 文章投稿：茂茂，内容有部分修改 如果有想投稿的伙伴，后台私信我呦
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