有三个和尚,一个老和尚、一个中年和尚和一小和尚,三个人一起走在郊外,突然前方一旗帜随风而动。 小和尚见此情景,对中年和尚和老和尚说:“师傅、师祖你们看,前面有一面旗帜在动。” 中年和尚看了看,笑着说道:“徒弟啊!那不是旗帜在动,而是风在动。” 老和尚听了后,大笑道:“徒弟、徒孙啊,那不是旗帜在动,也不是风在动,而是你的心在动。” 他们谁说的对呢? 中年和尚说不是旗帜在动,而是风在动,更对,他能够透过现象看本质,能够发现事物之间的规律和联系,是个善于思考的优秀和尚。 可老和尚说不是旗帜在动,也不是风在动,而是心在动。作为佛家弟子,讲究的就是境由心生,外界一切事物、内心七情六欲都是心念所生,老和尚时刻不忘佛家信念,能够以此来分析万事万物,境界自然高,因此才能做到师祖…… 管理也是这样,高层次的管理者,就该有更高的管理理念和观念,这样才能让自己的企业文化发扬光大。 所以,老和尚能够成为师祖、主持、大师,是因为他具有更高的境界,更高一层的理念和观点,能够更好地管理整个寺庙和其他和尚。所以老和尚能成为高层管理者,做的主要是决策性工作。 中年和尚能够透过现象看本质,具有一定的思考能力,加上一定的执行能力,便能做到寺庙的中层管理者。 而小和尚,作为基层人员或者基层管理者,负责的主要也是作业性工作…… 所以,在管理学上,将管理者分为三个基本层次,高层、中层、基层,不同层次的管理者应该具有不同的思考层次,更高层次的管理者也要求具有更高层次的想法及观念,这样才足以领导一个组织。 要真正懂得管理,就要先懂得这两个字的意思。 “管”,上面是竹子,下面是个官。 管的原意为细长而中空的事物,比如竹管、钢管等,四周堵塞,中间畅通。有堵塞,有畅通。有闭塞,有通行。管,就表示有堵有疏、疏堵结合的意思。所以,管既包含疏通、引导、促进、肯定、打开的意思;又包含限制、规避、约束、否定、闭合的意思。 理,左边一个王,右边一个理。 理的愿意是顺着玉的纹路而镌刻,理也代表了事物的道理、发展的规律,包含了合理、顺理的意思,因为这样才会顺利。 所以可以看出,管理就是顺着事物的道理、发展的规律,合理顺理的进行疏导、引导、促进、肯定,同时对于不顺理的进行限制、规避、约束…… 所到底,管理就是一种辩证思维,一分为二,具体情况具体对待的灵活思维。 犹如治水,疏堵结合、顺应规律。 所以,管理就是合理地疏与堵的辩证灵活思维与行为。 当然对管理的定义还有很多,比如科学管理之父泰勒就说过,“管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好的办法去干。” 过程管理之父法约尔说过,“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。” 而诺贝尔奖获得者西蒙说:“管理就是决策!” 大家说谁说的更恰当一些?谁说的更有内涵一些呢? |
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