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毛主席:学会忍耐

 淘沙金 2023-03-20 发布于湖北

缺少忍耐的几种表现,对问题,急于解决,忍耐不住;对坏事,嫉恶如仇,忍耐不住;对错误,则有洁癖,不能容忍;对别人说的怪话、闲话,容忍不了。……各种,总之是忍耐不了。

我们运用辩证法分析,学会忍耐。

第一步、从认知上下手

毛主席:在认识过程,个别决定普遍;在实践过程,普遍决定个别。

这里构成了一个矛盾:

1)个别和普遍,是矛盾的两个方面。

2)特殊和一般,是矛盾的两个方面。

也就是说,这个问题,绝不是一地的问题,这里有、那里有、到处都会有。同样的,这个问题,绝不是一时的问题,以前有、现在有,以后还会有。

比如,在家里犯了这个错误,那么,在学校里也会犯这个错误,在大街上也会犯这个错误,在火车站也会犯这个错误。同样的,也会在以后继续犯这个错误。

比如,被一个人说闲话、怪话了,那么同样也可能会被在各个地方上的人说闲话,假如把事情放到网上,就会出现一堆键盘侠说闲话、怪话。同样的,也会在以后继续被人说闲话、怪话。

从“一般性”上下手,就必然的导致等待、忍耐。

所以,不是一时一地,通过联系它的另一面,两个方面合在一起,就得到了一个完整的全局。在这个全局里,在精神上准备了更多的发生,那么就可以不受一时一地当下的束缚,而目光也就放得更高远——怎么样在全局上处理,对当下的特例,也就忍耐得住、放得下了。

什么时候都要有个全局,只有在全局里才能放得下、也只有在全局里才能拿得起。

事例1

过去有个同志犯了严重错误,听见隔壁房子里有人讲他的闲话,便一晚上睡不着觉,跑到我那里去。我告诉他,你的错误相当大,精神上要有准备不是一个人、几个人讲你的闲话,而是几百个人讲,你有了这样的精神准备,并且依旧照常工作,以后就不会有人讲你了。过了几个月以后,果然人家就不讲他了。

这就是从个别联系到普遍、从特殊联系到一般的一个实际应用,当认识到这整个全局后,精神上有了这样的准备,就能忍耐住了。

事例2

不能给以特殊救济,以免引起一般人民不满。

这就是从个别联系到一般,在整个全局中,就得到了对的处理方式,而在这个全局中,就极大的可能做到了忍耐。

事例3

此件所说问题带一般性,请加注意。

这就是时刻从个别联系到一般性,这个时候就不着急处理这个个别问题,而要从结合了一般性的全局出发,好生考虑如何处理。

事例4

人们骂蒋介石为美帝国主义的走狗,蒋介石听惯了,从来不申辩。人们骂李宗仁为美帝国主义的走狗,李宗仁没有听得惯,急急忙忙起来申辩。

前者联系一般性,后者没有联系一般性,高下立判。

事例5

对此人要慎重。这类一贯不满我们的人各地都有,如此人没有秘密活动,只是公开表示他的反动意见,还宜先从教育入手,批判他,孤立他。

从个别出发,就会犯错误,而从一般性出发,就能得到对个别的正确处理方式。

所以,联系“一般性”,是领导者的一个基本能力。而许多现象正是联系了“一般性”后的表现。

第二步、从性质上判断

毛主席:性质关系等问题,是发展问题的起点,虽不能把他看作发展本身,如果忠于辩证法的,至少应从里面看出发展的动力,看出具体的矛盾。

从识别其性质,因为这是起点。凡事和人,总是要从起点出发的。先找到起点,这点忍耐性要有。

毛主席:只要自己不犯严重错误与慎重从事,是没有什么危险的。

这就要从性质上去判断这个严重性,如果性质不严重,那么是没有什么危险的。既没有危险,那可以再忍耐一会。

事例1

我们可以看出,在“三反”“五反”运动之后,党内有两种性质的错误。一种是一般性的错误,如“五多”,大家都可能犯,什么时候都可能犯。“五多”的错误也可以变成“五少”的错误。另一种是原则性的错误,如资本主义倾向。

这就是从性质上判断——一般性的错误和原则性的错误,从而决定整改的力度,避免杀鸡用牛刀。

事例2

中央估计了它们的两方面的性质,即私有的性质和合作的性质。初级互助组的组员,他们的生产资料是完全私有的,但也带了共同劳动的性质,这就是社会主义的萌芽。

这也是从性质上判断,从而决定相应的政策,为我所用。

第三步、隐、忍、等的三位一体

隐藏在后面,间隔一层去处理,这样有四个好处,

1)一是别人是全新的,能不带情绪,而且也不勾起自己的情绪。

2)二是有种众口铄金的作用,对方会觉得有多个人都这么看,会使对方更容易倾向接受、纠正。

3)三是锻炼了经手人,使其获得了经验和认知。

4)存在一种缓冲,使事情有了更大的回旋余地。

凡忍耐,必意味着等待,凡忍耐,也必意味着自己一定程度的隐在后面。

比如,孩子犯了一个错误,做妈妈的给其指出了正确的做法,同时要等待孩子的自我纠正(自我纠正比强迫纠正效果好100倍,那是一种成长),这时,就可以让做爸爸的随后去检查孩子是否纠正了,这样做,妈妈就是实行了“隐”,而这个“隐”本身,也达到了“等”(爸爸随后的检查一定有时间差),其结果是妈妈确实“忍耐”住了。

在孩子一方,发现妈妈和爸爸都重视这个错误,众口铄金,那么孩子也更容易受影响。在爸爸一方,获得了一定的经验。最后,三方之间的回旋余地更大,都有一定的进退空间。

'隐'是一个超过忍耐的原则。

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