很多人都以为领导地位高，拿的年薪也高，动动脑力活指挥手下干活出业绩即可，只要业绩可以出，底下人还算踏实，日子也就高枕无忧。其实不然，中高层领导虽然很多工作细节没有直接参与，但是承担着上层领导给的压力，这种压力是一种无形的紧迫感。基层员工只需要按照指示去干活完成即可，然而领导拿着高薪的同时也是需要承受与之匹配的压力。殊不知裁员其实是先裁高薪的领导，基层员工还得留着干活呢！如果领导不对公司最高层的眼缘一般都会被换掉或者间接架空让其走人。最近了解到前家公司的外贸总监就是被架空了。她在公司大概20多年，从基层一路上升到外贸总监，当然其中经历了很多艰辛也挣了很多钱，公司最高层前几年也换了，于是想换自己的人手来接管外贸部，但是领导的深耕于公司这么多年，大大小小的事情都了如指掌，同时人际关系又经营得不错，怎么办呢？
先是从别的大集团公司挖了一个资深外贸经理过来当副总监，在领导手下干活，刚开始的时候是协助管理部门以及公司的部分业务，还有深入了解公司的战略。美其名是协助，实际上是静静了解掌握夺权。
有问题直接问领导，领导在高层的要求下需要详细告知，渐渐的这个资深经理慢慢了解公司的业务范畴和模式，于是高层在开一些战略会议上直接让经理参加不让外贸总监参加，慢慢让他进入公司的核心圈。出差拜访客户时候前面几次让外贸总监带路去国外了解市场，了解老客户，几次后不让外贸总监去，让他自己主动去拜访客户，把客户资料沟通主动权挪到自己手上。公司的高层会议让他发言，让外贸总监多听少言。即使客户来拜访也是让他顶上，她少接触或者少发言。半年或者一年之后，高层让她原来带的手下不要和她汇报工作，直接向他汇报，让她退居幕后，减少参与公司核心的业务。也就是说不会直接辞退她，因为辞退的成本太高，但是会利用各种手段让她自己提出离职或者让她去公司养老部门拿底薪直到自己退休。
- 开会不让发言，或者直接打断，在下属面前打击你的自信心。
- 不准以前跟随的下属和你汇报工作，转而向新的领导汇报。 - 公司重大决策或者更新不通知你开会，每天让你闲坐自己的办公室，把你安排到布置简陋的办公室。 - 待遇明里暗里克扣奖金，或者估计给你们部门使绊，但是原因是你造成。 - 抓住一点小事情，联合其他部门的领导来孤立你，故意打压你。 - 让你故意提出离职，或者降低离职补偿走人 。。。 不过我这个领导能力和心胸都很强大，看她后续怎么面对，因为新的领导上来不一定能够完全掌握大局，肯定很多地方要和她请教，这就看她怎么来平衡给自己谋求最大的利益了。 所以身在职场中，无论基层高层都有各自的危险，身在局中要随时看清局势给自己谋求最大的利益，最好要有很难替代的本事，否则很容易被换掉！
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