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胖东来的福利待遇上了热搜。 国内外已经反复证明了，给员工优厚的福利，人性化的制度和良好的职业发展前景，企业就会和员工双赢。但是很不幸，近十年，劳动者的福利待遇可见的下滑。 十年前的的时候，我在刷知乎，当时知乎非常个高端，外企互联网员工为主，当时打工人谈论的是，什么福利选择权，职业发展，财务健康；  后来，知乎下沉了，我们见识到了更大的世界： 原来一线以外，有的员工没有五险一金；有的没有周末，更不会有年假，离职也不会补偿。 现在呢？ 准时发工资，周末能休一天，五险一金足额缴纳……就是良心企业·· 底线在逐渐的降低。 在这种大环境下，胖东来显得特别的异类。 胖东来的薪资体系是非常透明的，这让他在中国公司里面显得特别异类。 公司对员工好，员工对顾客好。创始人于东来将公司95%的股份都给了员工，而且员工的薪水也不低，在一个三线城市就能做到保洁员一个月5000，店长年薪100万。胖东来却跟员工说，加班一次罚5000，甚至为了让员工多休息，每周二雷打不动闭店，甚至春节期间还闭店5天，这简直就是零售业的奇葩。 因此胖东来成为其他企业的公敌。  在我们打工人的认知里面，一个老板，如果公司运营稳定，利润稳定，那么大家可能以为他就该把利润拿出来善待员工了。 其实这是完全错误的； 利润稳定以后，老板会想着扩张。扩张了，会想着上市，上市了，会想着做到更大； 而当公司不赚钱以后，老板会充满焦虑，这种焦虑让下面的打工人各种卷； 总结起来：老板不赚钱的时候，会充满焦虑，赚钱以后，会充满无尽的扩张欲望 老板才是资本的拟人化！ 当然，胖东来，海底捞是不可复制的，很多企业根本就没有这个利润支持这种福利。 胖东来的老板于东来自己亲自解释过为什么胖东来不进郑州，是因为郑州房价太贵了，这房租一搞，企业经营压力直接增大，而作为商超，利润其实各地差不多。 胖东来只在河南的二三线进行扩张，就在于选择成本低的地方。 十年来，一些提供不错福利的初创企业没有做起来，一些福利好的外企不得不黯然离场，相反是一些讲究福报，讲究奉献，甚至军队化管理的公司做强做大。  马云、雷军都去参观过胖东来，但他们也做不到，或者说，他们推崇这种做法但并不想这么做； 也不知道，那天劳动法才能真正的落地。 可惜了，前不见古人，后不见来者···· |
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