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来自: 刘刘4615 > 《领导艺术》
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尊敬的各位领导和同事大家好
工作的过程,也是学习的过程,不断完善、提高自我的过程,深知自我还存在很多不足,思想水平、技术水平、管理能力有待进一步提高,工作中沟通能力,团队意识较差,有些传统的、惯性的思维和工作习惯需...
如何让领导觉得你有价值?不做只会干活的人
如何让领导觉得你有价值?从个人知识管理角度讲述一个模型,如何让领导、同事、朋友认为你有价值,如何展现自己的价值。田志刚如何让领...
现代职场人,正式演讲大势已去,训练即兴演讲才是未来(三维树)
对于多数职场人士来讲,很少有机会正式演讲,却经常需要即兴演讲。从企业管理角度,你需要训练好即兴演讲。互联网的发展,促使我们学好...
办公室工作理念诠释
办公室工作理念诠释办公室工作理念诠释。其次办公室工作能不能得到加强,关键在于领导,在于领导对办公室工作的认识和重视,如果把办公室单纯地作为后勤服务单位而忽视其参谋、助手作用来认识,办公室...
领导者要有真正的威信
领导者要有真正的威信。所谓威信,是指在社会交往中影响与改变他人心理和行为的能力。一个领导者要想充分发挥自己的领导功能,威信的高低是一个关键的因素。作为一个领导者,知识的多少直接影响威信的...
王琳妙语8:金钱与管理
1.钱是用来提高生活质量,提升生活品位的,不能做钱的奴隶。2.钱不是万能的,但没有钱是万万不能的,就连做公益做善事也需要有钱。5.专业能力=科技运用能力+语言能力+交际能力+领导管理能力+沟通能...
怎么去管理不服你的人?
怎么去管理不服你的人?冲你的这种心胸气度,也必然会得到领导更层次的认可,毕竟中层以上干部更看重的就是格局和高度,业务能力只是模...
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抓好这4点,下属不敢不服你一、业务精通不仅职。领导的威信来自哪里?不仅职责范围内的业务必须从熟悉到精通,而且连整个团队所有员工的...
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