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■ 作者：包政，包子堂创始人，人民大学管理学教授、博导，清华大学EMBA营销讲席教授，《华为基本法》主要起草者之一，深度分销和社区商务理论的开创者，中国德鲁克思想研究的权威。 ■ 来源：包子管理学堂 （ID:bosstanwx）  其实从产业社会的正常运行的逻辑上来说，企业的性质是很好理解的。 企业必须扮演一个角色，产业社会的分工关系体系当中创造一个价值创造的体系，然后不断的依靠产业社会的运行，获取资源，获取各种各样的条件，然后使自己变得越来越强大，然后使这个企业能够让员工有一个稳定的职业，依靠这个企业能够长期的生存和发展等等。 为什么我们会背离这样一个企业的性质的理解？其实原因很简单，因为在一个企业初创的时候，企业最缺的资源其实是资本。所以生产中的三要素资本、土地和劳动力中资本就显得比较重要。那么在企业当中的出资人或者股东投资人等等，包括银行他们对企业的理解和要求，自然从资本的水平上来思考问题。因此希望我的投资能够获得极大的回报，这就所谓利润最大化的要求，这是可以理解的。因为资本的力量非常强大，企业如果没有资本的投入，它很难组建土地的要素和劳动力的要素，很难组建技术的要素，设备的要素、生产能力等等这些问题就成了极大的伤害，所以大家都比较看重资本要素在企业发展过程当中它的绝对的地位。 这样一来以后，资本它就会跟企业这两个概念结合在一起，企业就获得了资本的形成，这是很难避免的。那么从历史上来说也是这样，三要素当中最为重要的要素其实就是资本。 在工业化的早期和产业化的早期，大量的设备需要投资，需要有集聚足够的资本量才能够建立起来强大的生产线，用机器来代替人力这样一个规模化的运行。这只是一个非常重要的原因，背后还会派生出第二个原因，你的资本怎么能获得？所以它才有了资本市场和金融市场。那么那些金融家和资本家，他们就更希望能够让资本有效的得到利用，然后产生更大的收益叫利润，他们就有更大的力量去社会上去结合更多的资金和游资，这是金融市场和资本市场的特性。 所以在这种情况下，企业的属性或者说企业的性质就有了，资本主义的特征是大家能理解的，直到今天依然是这样，没有发生一些根本性的改变。所以我们要在学习企业的性质的时候，或者理解企业性质的时候，一定要知道它背后的动因到底是什么。但是我想说的是企业在长期发展过程中，如果不遵循产业社会运营的逻辑，强化他的价值创造能力，那么企业有可能做的走的就不那么强大了。 尤其是在当今社会的情况下，如果不能把参与工作的那些员工有效的整合起来，让他们能够成为分工一体化关系体系当中的一个主体一个成员，发挥他们的主动性和创造性。那么企业就很难真正的获得它内在的力量，这是过去这个时代和未来这个时代在交替当中提出来的很重要的命题。 所以我们今天来理解企业的性质的时候，更应该接受德鲁克的思想，然后把企业理解为产业社会中提供价值，提供功能，维持产业社会正常运行的这样一个机构，那么我们才有可能在过去的时代到未来的时代的转化过程中，能够有效的去处理企业中人与人之间的利益关系和分工合作关系，这是我今天要强调的一点。 其实早在100多年前，亨利福特在创业的时候，他在做汽车，他也遇到这个问题：他想借钱，结果银行跟他说了，你借钱可以要一个固定的回报，亨利福特就很不乐意了，心想了，资本其实只是一个出资者，他只是一个出资人而已，他并没有参与到整个企业的价值创造过程，他凭什么要一个确定的利益？ 做企业是有风险的，这些风险他为什么不承担？而真正创造价值的是他的团队和他所组织起来的劳工，所以这些问题是值得我们思考的。100多年前亨利福特也意识到这个问题，他认为不合理。 现在看来这种情况如果还是单方面强调投资者的利益，强调一个确定的回报，对于企业的市场发展是不利的，需要改变我们的观点。我们要把一个概念，这是我给他提出来的概念，用人本主义的概念来取代资本主义的概念。 今后的企业的性质是人本主义的，他并不排斥对出资人投资人股东的利益，他必须同时要强调员工的利益和参与这个企业为企业做贡献的者的利益，其中包括合作者的利益。 |
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