 阿里巴巴对员工的能力有一种分类方式，有四种： 明星：能力好，业绩好，企业骨干； 黄牛：人如其名，能力一般，业绩一般，但肯吃苦，任劳任怨；（本书中无此类） 白兔：形象类比，能力一般，但没啥业绩，主要能力就是一个字：混； 野狗：不是狗啊，狗有忠心，野狗没有，但能力还不错。 这书里，没有了黄牛，多了一只土狗，能力差，态度也差的土狗。 但不管怎么换，实际上都差不多的意思，可以自己脑补的。 然后，再来一个项目交给一个团队来执行，假设这个团队有10个人，而最终完成这个项目的只有其中的3个人，结果项目的奖金发下来后，将由10个人来平分。那7个没付出努力的人，也得到了项目的奖金。逐渐的，那3个有能力的员工的工作状态就会发生变化，不是跳槽到其他可以承认他们能力价值的地方，要不就是被那7个人同化掉。 所以，在企业里面，员工收入平均化，明星不是留不住就是会变成白兔，一起混，反正工作做得好，做不好都是一样的待遇。 所以呢？作为企业的管理者，要如何判断员工之间的所谓的“平均效应”呢？这就需要学习“基尼系数”来衡量一个团队之间的“差”。 并且，要理解一个问题，就是在企业发展的不同阶段，“差”的衡量指向是不一样的。 理解至此，粗浅不少，见笑见笑…… |
|
|
