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做任何事情都需要时间投入，人不可能一蹴而就，事情总要经历一个过程。 要用发展的眼光看待当下存在的问题，也要有耐心去解决当下存在的很多问题。 人最怕的是自我感动，明明自己有一堆的毛病，却又不肯直面自己的问题。 其中人最典型的问题就是：喜欢听好话，不喜欢被人批评，不太喜欢他人给意见和建议。 特别是两个人的职级平起平坐时，你会不喜欢ta在面前指手画脚，这也算是人性的弱点之一。 必须得充分的意识到这些问题，并且愿意带着成长的心态去面对自身存在的问题，才有可能突破自己。 就今天取得的结果而言，我们并没有交出一份满意的答卷给到公司，在很多事情上，我们个人实在是有太多的局限性。 这个部门出现的所有问题，我都需要为此而负责任。 同事们在客户跟进方面的工作是否做到位？业务培训工作是否做到位？同事们作为一个业务员对自己这个岗位职责认知如何？ 这两个月的业绩也已经达到了最好的水平，这中间是每个同事的努力和付出。 进步大并不代表优秀，很大的原因是因为以前的成绩实在是太差了。 个人的能力不足，也代表成长空间大。所以我对这个团队依然充满信心，只要我自己的成长速度足够快，这个团队一定可以迎来大发展。 很多工作要监督到位，人是很容易向自己妥协的，但凡有一点点的退路，人都不想努力。 所以，我们需要用制度来约束人性的不足。用各种各样的规矩，给大家下一道紧箍咒，很多破坏分子也不敢当面捣乱。 理性做事能够让人直面自己存在的问题，每天做好各种各样的小事情。 今天的状态其实很一般，晚上一直处于犯困的阶段，在boss办公室呆了2个小时，回到部门办公室就只想睡觉。 但是还有那么多事情需要完成，怎么可能自由自在的睡觉？ 从我初中开始，我就很少会有懒床的时候，因为我的职责和使命一直都驱动着我前进。 到了我今天这个局面，除了认真工作，奋斗出一个美好的未来，我别无选择。 我当然也可以选择放弃，但是我也不是我想要的生活。 我也渴望功成名就，事业有成。 而今天独立带领一个部门就是成就丰功伟业的第一步。 带领业务部发展，是一个很有挑战性的工作，也是一个能够证明自己的工作。 我希望自己永不退缩，并且能够折腾出一些成绩。 因为我个人很多问题没有解决，影响了整个大团队的发展。我在管人理事方面有很大的提升空间，如何做业务同事的潜能开发师成为了一个很现实的问题，如果我没有办法激励好这批同事，那我们的业绩就不可能取得大突破。所有人都会面临压力。那就学会积极转化，把压力变成前进的动力，学会苦中作乐，学会自我鼓励。 |
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