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有些事情，经历得多了，就有经验教训了。 起初，我和很多人一样，以为职场很简单，简单得只要努力就能干好工作；可是后来我发现，努力工作虽重要，但方法技巧更重要，前者是基础，后者才是决定成效的关键。 下面，这些办公室工作的经验教训，多加对照、反思、总结，必能收获一二。
01 干工作要保持节奏，谨防“鞭打快牛” 不管在哪里，“鞭打快牛”的现象都是存在的，原因主要有两个方面： 其一，任何领导都希望安排下去的工作马上落实，而你又工作效率高，那肯定优先考虑你；其二，你工作干得又快又好，那领导把工作交给你肯定最放心，他没有理由给自己添负担。 当然，“鞭打快牛”会有两种结果，要么是深受赏识、多劳多得，要么就是一直被压榨。 如果你是“快牛”，那你就要判断一下你所处的环境和境况。如果多劳可以多得，那多干一点无可厚非，毕竟也是为了自己；但如果干多干少差别不大，那就不能一直当“快牛”了。 只知道干活，不知道适当权衡得失和收益，那在职场上，肯定是很难走远的。 02 要有责任心，但更要有侧重的责任心 在职场上，没有职业素养，干工作，没有敬业意识，那不管走到哪里，都是不被需要的。 但是，责任心太盛，甚至过了头，那也会变成一种灾难。一方面，各种事情接踵而至，你会过得很辛苦；另一方面，一旦某些工作出现纰漏，你铁定是那个被甩锅、推责的对象。 再说了，责任永远都是负不完的，要有轻重缓急之分，不能像“无头苍蝇”一样到处乱撞。 一般来说，领导在乎的、重视的、看得见的，要优先处理并保持标准，而领导不在乎的、不重视的、看不见的，则可以降低标准，甚至放在一边，主打的就是一个绝对聚焦。 我们干工作，不就是想获得领导的肯定和认可吗，难道就不能灵活一些、变通一些。 03 及时汇报交待的事项，不让领导忧虑 任何一项工作，只要领导安排出去，那他就会失去对这项工作的直接掌控。 所以，从心理上来讲，只要是安排出去的工作，领导都会产生忧虑的情绪。一方面，领导会担心工作的进展，会不会遇到什么情况；另一方面，领导也会担心你有没有认真落实。 也就是说，不管是出于职责的需要，还是出于满足领导心理的需要，都应该及时汇报。 有时候，在处理小事的时候，有的人可能会觉得没必要汇报。其实，但凡是领导交待的事情，都应该在完成后有“回音”，毕竟换位思考，你交待的事情，你也希望能有及时的回复。 所以，有时候宁肯多请示汇报一些，让领导烦你，也不要让领导追着你询问情况。 04 处事多了解情况，尽可能地就事论事 不管遇到什么样的事情，要想处理得稳妥周全，最好的办法永远都是先了解情况。 很多人在遇到事情的时候，第一反应不是去了解核实情况，而是先入为主地做出判断。这叫什么？通俗点讲，这叫胡乱猜忌。这样做，不仅会错误地判断情况，还会损害人际关系。 你看那些高手处理问题，永远都是“稳”字当头，即便事实已经确凿，也留上空间和余地。 在社交中，为什么有的人总是跟别人发生冲突和矛盾？究其原因，就是因为他们总是习惯性地表达观点和判断，而不是陈述事实，毕竟观点和判断总是带有个人猜忌猜想的成分。 俗话说得好，得理尚且饶人三分，更何况事情还不清楚的时候，就猜忌妄议别人呢。 05 始终保持“边界感”，不随便掏心掏肺 和人打交道，节奏一定要慢一些，那些一上来就掏心掏肺的人，不是真诚，而是傻。 当别人的为人品质还尚且不可知的时候，你逾越界限，向别人诉说秘密或者其他敏感事项，那你就是在给别人伤害你的机会。要知道，伤害你的人，往往都是那些熟悉了解你的人。 不过话说回来，即便是很熟悉和了解的人，也是把握好尺度和界限，不可随意妄为。 越是好的关系，就越是要掌握好分寸、火候和尺度，维持一段好的关系并不容易。我们经常说，这个人做事讲究，其实就是说他懂事懂规矩，知道什么该做，什么不该做。 十年学说话，一朝学闭嘴。交浅言深为什么不受欢迎，根源就在于违背了事物的规律。 |
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