自恋型的父母大多控制性很强,他们只在乎个人利益和虚荣心,会固执地要求孩子,按照自己的意愿生活,却从不去考虑孩子的感受。 这种环境下的孩子,往往会特别害怕冲突,甚至会牺牲自我讨好父母和他人,来获得身边人的认可。惊奇的是,有相当一部分孩子在成年后,成为了和父母一样的自恋型人格,控制欲很强,完美复刻着和父母一样的教育方式。恋爱时,A先生就喜欢为女友包办一切,控制欲非常强,虽然两人时常闹矛盾,但因感情基础不错,还是顺理成章的结婚了。结婚八年,他辛苦赚钱养家,事事为家庭着想,对孩子的教育也丝毫不马虎,可妻子跟他的话却越来越少,最后甚至发展到,宁可跟男同事网聊到半夜,也不愿跟他沟通。上个月,A先生利用休假带老婆孩子去海南旅游,想借此机会缓和下夫妻关系,到海南的第二天,他接到了父母电话。当得知A先生一家正在海南旅游时,父母立刻大发雷霆,训斥他外出旅游,为什么不告诉他们,孩子才六岁就跑那么远,万一生病了怎么办?兴趣班的课程落下了怎么补?补不上课钱就白交了,等等。在跟父母一个多小时的争执过程中,A先生猛然间醒悟,明白了自己的婚姻,为什么会出现问题。原来从小到大,他一直都想要逃避父母的控制,可现在却不知不觉地,在延续着父母的方式生活。 因为这个家里,他是说一不二的权威者,妻子和孩子畏惧他,早已胜过了爱他,他们之间缺少应有的平等和尊重。 那就是,回避型人格或是讨好型人格,这两种人格,内心比谁都压抑痛苦,遇到问题时,他们首先想的不是该如何解决,而是选择逃避或消失不见。B小姐家教很严,从小父母就管头管脚,不喜欢学的东西逼着学,不允许她有自己的想法。 好不容易大学毕业,B小姐去了另外一所城市工作,总算摆脱了父母的控制,可渐渐地,她却出现了一个很严重的问题。因为B小姐在工作中,经常畏手畏脚,特别害怕得罪人,有委屈总是能忍则忍,尽量去讨好别人,不想引起矛盾冲突。久而久之,同事都觉得B小姐好说话好欺负,只要工作上出现过失,就会毫不留情地把所有过错,全部都推卸到她身上。为此,B小姐心里压抑难受到快要崩溃,以至于到了失眠的程度。在个人问题上,遇到心仪的男生,B小姐也常常不敢主动去追求,总认为自己不够好,即便是对方先表示了好感,她也因为表现的过于矜持,而失去机会。这就是典型的讨好型人格,不会拒绝,自我价值感低,把苦水往肚里咽,生生把自己憋出内伤。他们外表斯文有礼貌,一副人畜无害的样子,可遇到问题却总是逃避,不肯面对,别人根本无法走进他们的内心深处。C先生的父母,在他上小学时离异,他是由控制欲极强的母亲带大的。对于C先生来说,母亲虽然强势,但养育他长大很不容易,所以从小到大,即使母亲做得不对,他也尽量不去惹她生气,实在不行找借口躲开就行了。长此以往,C先生就渐渐形成了,遇到事情喜欢回避的性格。大学毕业工作几年后,C先生谈了三个女朋友,但都没有长期发展下去,原因是,每当两人有矛盾冲突时,他都会采取逃避态度,从来不去想该怎么解决问题。C先生说,几任前女友对他的评价都是,他只爱自己不爱别人,不知道他心里想的是什么。其实C先生的内心深处,非常渴望另一半的温暖和理解,只是他不知道该如何去表达自己的情感。 因此在发生矛盾,或是触碰到内心伤痛时,他就只会采取最简单的方式,把自己紧紧包裹起来,躲到一个自认为安全的地方,独自舔舐伤口。 这里需要着重说明的是,摆脱父母控制,并不代表不爱他们,也不代表抛弃父母不管,而是要学会拒绝父母提出的,种种不合理要求。比如你是学生,你要跟父母提出你的主张,不想额外上的兴趣班,坚持不去上。因为有相当一部分父母,让孩子学习的东西,往往是他们自己年轻时,没有条件和机会学习的,于是就强加到孩子身上,让孩子去完成自己曾经的梦想。又比如,你已经走上工作岗位,就更应该有自己成熟的思维方式,如果这时,父母仍旧对你的生活指指点点,甚至插手你的任何事情,你一定要果断拒绝他们。千万不要认为这么做,会伤了父母的心,你的反抗和坚持,只会让他们失去所谓的权威,并不会有致命的影响,你心里依旧爱他们。 你可以根据自己和父母的性格,选择以下四种风格回应他们。中性风格:对于父母的指责插手,用“有可能”的词汇,表现的既不过度也不认可,初次开始反击时,可以运用此种风格。幽默风格:这种在惹恼父母,想要缓和情况时灵活运用,类似激烈争吵后,给父母台阶下。自嘲风格:运用“还有很多毛病,你都没全部看到呢。”的语句,这种说自己不好的语句,让父母无法继续指责。讽刺风格:运用“我这不都是你遗传的嘛”的语句,这种是父母反复挑剔时的应对,需要注意语气态度。以上四种风格的语句,可以举一反三,根据自己的实际情况来做调整。在跟父母的对峙过程中,你越是表现的态度平静,置身于讨论之外,就越是不容易被控制型父母激怒。总之,你要从身边亲人开始练习,去逐步改变自己的行为模式,一点一滴的变化都是可喜可贺的。当你能够顺利摆脱亲情的操控,慢慢做回自己后,在生活和工作中,也就会逐渐学会独立解决问题,去勇敢面对让自己烦心的人和事了。
|