图解IPD华为研发之道：透视世界一流的IPD研发管理体系

本文内容简介：

IPD华为研发之道主要从两个角度来透视世界一流的IPD研发管理流程和由IPD体系“承载”的企业业务体系：

首先是纵向角度——从企业顶层设计开始进行透视，从愿景—使命—价值观—企业战略的顶层设计开始，一直到流程体系的建立和管理。利用自顶向下的层次化分解模型，企业可以依此思路梳理出自己的价值模型（价值实现模型），从而建立与顶层设计一致的流程体系。

其次是横向角度——从企业价值实现的角度来透视IPD流程。对于企业来说，具备流畅的、高效的E2E（端到端）的价值实现流程是非常重要的。本书通过分析商业实现过程和端到端的需求管理流程，来说明企业价值实现过程，从而帮助读者快速理解如何基于IPD流程来实现企业价值，如何将流程体系作为企业战略实现的平台，并通过企业战略的更新换代来实现企业的商业目标。

本文内容目录大纲如下：

1. 从企业顶层设计俯瞰流程体系
2. 企业顶层设计
3. 全面认识IPD
4. 基于IPD的商业实现过程
5. 基于IPD的产品需求管理过程
6. IPD流程概要
7. 华为的IPD变革

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