1)创始人(这个都有) 2)团队(这个也有,只是团队能力如何?95%的企业仅具备这两条) 3)财务方.(亏损不可怕,你是否亏的起.很多企业一亏损就倒闭了,很多企业亏损十几年市值越来越高,比如京东) 4)资源方.指行业资源包括但不限于客户资源,人脉资源,优秀的供应链资源和人才资源) 5)军师/战略方:团队中一定要有军师这种战略级别的高手,往哪里打?怎么打?那条路能通?那条路是死路?很多人大起大落就是缺乏军师级别的战略方,赚钱基本靠运气,运气来了赚点钱,运气没了破产亏完。 大部分企业具备1-2条,所以大部分企业在内卷中都得躺下玩完;这五个要素你匹配的要素越多,你活下来的概率和竞争力就越强大。 |
|
来自: 观音道场 > 《经济 公司 管理》