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在职场中，不同层级的领导之间需要保持适当的尊重和沟通，以确保组织的顺畅运行。如果大领导和小领导之间存在平视和仰视的问题，以下是一些应对方法： 1. 建立开放的沟通渠道：鼓励大领导和小领导之间建立开放、诚实的沟通，以便双方可以分享观点和关切。 2. 寻求反馈：小领导可以主动向大领导寻求反馈和建议，以提高自己的工作表现。大领导也可以在适当的时候提供建议和指导。 3. 尊重职责和权威：每个层级都有自己的职责和权威，应该尊重这些角色。大领导应该理解小领导的工作任务和责任，小领导也应该尊重大领导的管理权威。 4. 合作和团队工作：鼓励团队成员跨层级合作，共同解决问题和实现共同的目标。通过共同努力，可以减少层级之间的隔阂。 5. 建立双向信任：双方需要建立信任关系，大领导应该信任小领导的专业能力，小领导也应该信任大领导的决策和指导。 6. 发展领导技能：小领导可以积极发展自己的领导技能，以提高自己在组织中的地位和影响力。 7. 寻求中立第三方的协助：如果出现较大的问题，可以考虑寻求人力资源部门或其他中立的第三方机构的协助，以解决矛盾和问题。 总之，平视和仰视是组织中常见的情况，而不同层级的领导应该以合作、尊重和开放的心态来处理这种关系，以实现共同的成功和目标。 大领导平视小领导仰视怎么办 |
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