 “只有代表群众才能教育群众，只有做群众的学生才能做群众的先生。 如果把自己看作群众的主人，看作高踞于“下等人”头上的贵族，那末，不管他们有多大的才能，也是群众所不需要的，他们的工作是没有前途的。” 为什么娄斯令要说这段内容是值得每一位管理者警醒、自观呢？ 因为，就这短短的两句话，便把管理哲学讲的既清晰又露骨。 你也知道的，一般来讲，在生活工作中，都是下属对上级点头哈腰，尊重再三，唯命是从，很少会有老板对员工谦逊有礼、不耻下问。 但是，毛主席他老人家却反其道而行之，用逆向思维告诉我们：想要成为一个卓越的领导者，首先要被群众“领导”，做群众的学生，像他们学习，并且想他们之所想，急他们之所急。 只有这样，才能够客观、全面地了解他们，团结他们，领导他们，最终成就一番事业。 可是呢，就这通俗易懂的道理，很多管理者就是不闻不问，束之高阁…… 我给你讲个故事，有一个学员，他是一个公司的小老板。 因为他的公司管理极为不善，员工与领导离心离德。 于是，便想着要学习毛选期望从中找到一些方法。 然后，他给娄斯令发信息，希望我给他一些建议。 在经过一番调研之后，我问他：“你有没有去过菜市场买过菜呢？” 他很疑惑，但是做出了肯定回答：“买过。” 我又问：“你是不是认为卖菜的老板总是缺斤少两？” 他再次做出了肯定的回答。 我又接着问：“在菜市场上，你是不是总是讨价还价？” 你惊讶的说：“你怎么知道的？” 我说：“这就对了，你把去菜市场买菜的方式、态度用到了对待员工的身上了，我说的没错吧？你是不是也不信任员工，不尊重员工，心存怀疑和算计？” 他闻听，大吃一惊。 我说：“兄弟啊，你现在找到问题的症结所在了吧。” 他说：“醍醐灌顶！” 说你啥好呢，你这就是“搬起石头打自己的脚”，愚蠢至极！ 毛主席他老人家教导我们：“人们的工作有所不同，职务有所不同，但是任何人不论官有多大，在人民中间都要以一个普通劳动者的姿态出现。决不许摆架子，一定要打掉官风。” 你倒好，都什么年代了，还用资本主义那一套剥削方法，耍官威。 要知道，只有老板对下属尊重，才能换来下属对领导的尊重；只有公司对员工的尊重，才能激发员工对公司的尊重。 也就是说，尊重并非是你理解的，用于下属对待上级的，而是人与人之间的普遍的一种行为，尊重要求的就是对待他人要尽心尽力。 特别对于领导者尤为重要，因为，所谓“领导”，就意味着带领和教导，想要带领、教导好下属，那就要先甘当小学生，要谦卑，要设身处地为他们着想，要走进他们心里去。 你想想，作为领导者如果失去了尊重，那么下属的尊重又从何而来呢？ 你说是吧。 兄弟，切记：上层是下层的表率。 正所谓上行下效，下层的表现，是上层的影子。 有一句俗语叫：“严师出高徒”，为什么说严师一定会出高徒呢？ 就因为老师严格的要求，使得徒弟不敢懈怠，并且，这种严格不仅仅是师父对于徒弟的要求，而首先是对于师父自身的要求，只有以身作则，才会产生最佳的教导效果。 师父培养徒弟是如此，领导指挥下属也是这样的。 听我讲你肯定觉得很简单，但是，真正做起来就不是那么容易了。 你现在要做的，就是改造思想，好好给自己洗洗脑。 也不要着急，趁此机会，按照我的要求，把毛选里的那几篇文章读上几遍，把实践论里的方法结合自己的实际情况，一点一点去实践，你自己的思想改造好了以后，相信我，整个团队的精神面貌也一定焕然一新！ |
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