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毛主席的这套管理方法,又狠有管用!你一定要收藏、实践!

 春天的少少 2023-12-22 发布于吉林
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今天,一位学员给娄斯令发信息,他说:年底了,总公司为了保生产,给我所在的部门安排了十多个技术骨干来协助生产工作,并交由我一并管理。

考虑到这些人都是总公司委派下来的,所以,自己特意召集了部门里的几个相关负责人开会,讨论了一下关于这些人的管理问题。

我的意见,是“团结”和“斗争”,两手都得抓,两手都要硬!

但是,部门里有些主观主义者认为,要联合就不能斗争,要斗争就无法联合。

你搞斗争,人家还怎么敢来嘛?

再说了,你拉人家来做“朋友”,人家来了以后,你又斗争,这也不是朋友之间的情谊呀?

所以,娄斯令,我想听听你的建议。

兄弟,其实关于“团结”、“斗争”的方法论,在毛选里毛主席讲的也很通透,你自己拿来实践就好了。

你看,毛主席在对待团结的看法就和你的同事们刚好相反,与你是不谋而合,他认为,不斗争就搞不好联合,搞不好团结。

用他老人家的话说:

“以斗争求团结则团结存,以退让求团结则团结亡。”

为什么呢?

因为团结的人多了,队伍扩大了,必然发生很多问题比如:成分越来越复杂,革命的“颜色”越来越不一致。

如果老这样下去,不进行必要的斗争清理整肃,就会把队伍的阵线搞乱,为“敌人”分化、离间队伍提供机会。

队伍不但强大不起来,反而还会变得弱小,容易被“敌人”击破。

或者出现不怀好意的朋友,反客为主,要队伍听他的,把队伍统一到他的身边去了。

这样,表面上看,我们的团队是扩大了,但,实际上我们的阵地不见了。

“我们”已不复我们,等于是为他人做了嫁衣,白白忙活了一阵子,这样的统一和联合就是适得其反。

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还有,不斗争是一种没有力量的表现。

只有通过有效的斗争,才能教训那些敢于放肆、敢于捣乱的人,使他们不敢轻易造次,从而紧紧地团结在我们周围。

因此,既要团结,又要斗争,两只手一只也不能少,不团结我们的队伍不能扩大,不斗争我们就会在团结中失去地位。

那到底如何做好团结、斗争呢?

娄斯令和你分享两个方法,希望对你有启发:

①一边斗,一边和,两手同时并用。

比如你要批评员工的错误,在指出他的错误的同时,必须先肯定他的成绩,加以适当鼓励,以免产生对立情绪,跟你争吵。

比如员工在工作中表现突出,你要嘉奖他时,除了指出他的成绩,同时又需指出他的不足,提出更高的要求,以免他翘尾巴,不听你的。

②斗一斗,和一和,两手交替使用。

斗了一阵,达到了你的目的,员工各方面表现的都很好的时候,这时,你就要随即进行安抚,主动向员工表示友好,比如带他们出去搞个团建,带他们到外地旅游等等,等好了一阵后,如果发现他们又有不对,翘尾巴了,那就再斗一斗。

如此不断反复,不但不破坏你和员工之间的团结,反而会团结得更好。

为什么要斗争?

斗争的目的是为了巩固统一,加强团结

因此必须掌握好分寸,不能搞过火的、无休止的斗争。

过火地斗争,一味地斗争,事物会走向反面,使统一破裂,矛盾激化,你与员工之间变成敌人。

这等于帮了员工的忙,孤立了你自己,与团结统一的出发点相违背,这也是毛主席一贯反对的。

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