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1.为何要建立成本核算制度？
解决的方法就是建立成本核算制度。 成本核算制度是执行成本核算的方法，是规定各个部门之间为成本核算工作所提供的数据，方便各部门配合，使成本核算精确。 无规则不成方圆，有了成本核算制度，核算就有章可循、有法可依了。可以起到以下作用：
2.如何建立中小型企业的成本核算制度？ 建立一家中小型制造企业的成本核算制度，可以根据以下五个部分内容进行：
一：梳理成本核算的流程 财务最后进行成本核算的数据，是前面的业务部门提供的。前端的业务部门如何提供数据，他们提供什么数据，这个纳入在成本核算流程中。例如技术部负责BOM的编制，规定产出一个产品使用到的各项物料和数量；物流部负责出入库；采购部负责询价及购买等等，如下图举例所示：
将上述的信息重新梳理，我们得到下图：BOM和原辅料材定额，加上价格以及股价信息，加上工时定额，就是编制定额成本的来源；等到生产执行结束后，生产领退料、低值易耗就纳入生产的材料成本，人工成本、燃动统计等费用和盘点差异在完工品（产成品）进行分摊，最终可得到单位成本表。
二：明确成本核算的科目 成本核算的科目，为了更好计算边际贡献，一般分为“变动成本”和“固定成本”两种科目。 顾名思义，变动成本是指随着产量的增减正面波动的成本，包括原材料、辅助材料、外购半成品、产成品差异、材料成本差异、废品损失、燃料动力和人工等。 固定的成本是指几乎不受产量增减影响的成本，包括设备修理费、租赁费、间接人工费用、车间杂费、折旧费用等。
制造型企业，最大的变动成本科目就是材料。材料的科目设置如下：
剩余变动成本的科目如下： 固定成本科目，设置如下：
三：明确成本制度核算的重点内容 在成本核算中成本与费用划清界限是非常重要，什么归入成本，什么归入费用，如果不明确清晰，易引起混乱。还有定额管理、计量管理、收发盘存以及原始记录的完整真实，都会影响成本核算，是成本核算制度规范的重点内容。
四：确定成本归集流程 成本归集流程需要确定需要收集相关部门的数据，技术部的BOM，采购部的实际结算价格，人事部门的定额工时（有些也许是技术部提供定额工时）、实际的工时与人工工资，生产部门的水电煤气等。按照流程方法进行成本核算。
五：明确成本归集表单 成本核算需要收集的原始单据，一般有下表这些，一般规定在每月月底前提供。
有了这些原始表，我们就可以进行成本核算归集，以某工厂的轴承-材料成本核算为例：
对于中小型制造业而言，在费用的项目不分量差和价差，直接做偏差（下图表）。因此得出总的成本明细表如下图右表。
具体的成本计算表如下：投入=完工的时候，说明本月没有在制品。
3.编制成本核算手册 有了上述的内容，需要将上述的内容编制到步骤，落实到谁，什么时候做什么事，谁做完了一步然后谁再做下一步。 成本核算手册，要有流程图，依据成本核算制度，但是具体在于操作层面的描述。 （这个每家公司的不一样，在此无参考资料可展示） 4. 成本核算制度的执行 成本核算制度编写完成之后，需要在月末结算完成后3天，检查成本核算是否按照制度执行。 执行有偏差的地方是否是执行不严？要分析原因。 制度不能执行的时候，考虑是否制度不符合实际执行情况，修改制度。 我们建议引入内审内控的第三方来监控，使得成本核算制度有效运行。
说明：文中图片以及主题内容来自王老师的《成本核算及分析：如何建立成本核算制度》课程内容。【整理摘编：时英平】 |
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