|
新的一年，很多读者问我，该怎么给自己做新年乃至人生的规划？ 我的建议是，你把自己当成一家公司，为自己制定人生战略。做战略，就两步：列出可选方案，比较得出最佳方案。怎么认识自己？你就要看看自己之前做成过什么事，要看看自己到底真的有什么天赋，有什么比别人长的地方。你要看看自己的积累，之前读过多少书，行过多少路，上过多少名牌大学，经过多少名师调教，做成过多少有模有样的事儿。 你对自己的认识不能基于虚幻，要基于事实，行胜于言，业绩多于理论，实践重于理论。想清楚要做什么。战略笃定，一个人面对起伏就不容易焦虑。 战略是重要的，战略想清楚不容易，战略笃定地被执行下去更难。其实就是，你要想清楚，你要干什么，你手上有什么牌，你要怎么打。 所谓战略笃定性，就是弄明白哪些做，哪些不做，不要因为一时一地的得失进退而去改变。 
说到底，职场就是职场，沙场就是沙场，战场就是战场，你还是要综合看各种周围的人。有人脑子好使，有人情商很高，有人有很多背景，有人可以工作很长时间，有人是男的，有人是女的。 你要先分析好自己，要明确自己。比如说，了解自己有哪些能力，具备哪些能力，能做些什么东西。 然后立下你自己想要的目标，然后针对这些目标考虑之后怎么打，以及为什么要打，以及什么时候打，以及你要投入多少，收获多少。想明白你要做的事情，凭什么是你来做。也就是说，你要做的事情要跟自己的能力和资源相匹配。
我们经常会有一个巨大的困扰：这件事我必须做，但是我真的没有天赋或能力把它做好，怎么办？两个字解决这个问题——“有常”。迎难而上，我就干它，我多安排时间干它。没天赋也能活，甚至能活得挺好。境界、能力、技术，需经年累月积累修行，没有人能随随便便成功，任何回报都需要扎扎实实的付出。任何捷径都是邪路。
我们面对的一般是两种情境，一种是如何利用现有资源做一件可成之事，完成短线目标。另外一种是设定目标后，如何利用目标驱动来寻找所需的人和资源，从而完成一个长线目标。我们成事的最终目的是为了实现长线目标，但每一个阶段都必须实现一个短线目标，在每一个短线目标实现的过程中，人和物形成的资源自然会上升一个层次，最终日拱一卒，完成原来遥不可及的长线目标。明确以上三点之后，你只需要老老实实地“扎硬寨， 打呆仗”，把自己重要的基本面都做扎实。这样还一直不成功的人，我从来没见过。
|
