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职场上有那种「全心全意」真地为下级好的领导吗?有的话如何识别?

 只为看见更多 2024-03-02 发布于广东

发布 | 只为看见更多(ID: self-see)

今日话题:职场上有那种「全心全意」真地为下级好的领导吗?有的话如何识别?

成年人的世界哪有这么纯粹的「全心全意」,更何况还是职场,毕竟每个人都有自己的利益或角色,且屁股决定大脑,位置决定高度。

但大部分合格甚至不错的领导,会尽可能得多培养下属,毕竟下属的成长也是领导的价值或业绩。

领导不仅是安排下属干活的,也是要培养人才的,否则下面人做事不达标与出问题,最终也要领导承担责任,损失更大。

所以不要幻想全心全意,只要某些纬度,某些时候,或某些事项领导是有让你成长或发给你机会等,就知足了。

成年人的世界利益虽然优先,但能做到共赢与利益最大化才是最正确的打开方式。

所以只要识别这些时候就够了。

作为管理团队老司机的我,其实很多时候一直在帮助下属,毕竟在职场中,领导对员工的态度往往直接关系到员工的工作积极性和职业发展。所以分享一些纬度给你参考:

1.是否有培养你-关注职业发展。

有些领导做事会想到下属。但培训与培养舍不得花时间,花精力和花心思。所以反之有这种领导,且是很负责和重视这块,那就是一个纬度。

基于下属的优势与意愿可以引导与培养合适的发展路径很重要。

2.出问题,帮你抗-给予员工充分的信任和支持。

好的领导会他们会对员工的工作给予肯定和鼓励,让员工感受到自己的工作得到了认可和重视。在员工遇到困难和挑战时,他们会给予员工必要的支持和帮助,与员工共同面对挑战,让员工感受到自己的领导是一个可靠的伙伴和后盾。

所以一般负责的领导,若出问题都会自己承担责任的,毕竟自己负责管理职业,而不是单纯的批评下属。甚至拉着下属一起复盘,总结经验教训。

3.除了成长,也能给你争取机会和薪酬待遇。

毕竟大家都为了生存去工作的,能不能实现人生价值不说,最起码有生存资本,而不是天天画饼。

若顺便可以实现自己的价值,那更完美。

4.领导的行为是否一致或动机是否合理。

1)一个好的领导会在言行上保持一致,不会表里不一。如果领导在口头上表达关心,但在实际工作中却没有任何实际行动,那么这种关心很可能只是虚假的表象。

2)一个好的领导会出于公心和长远考虑来对待员工,而不是出于个人私利或短期利益。如果领导的“好”只是为了达到自己的目的而利用员工,那么这种“好”并不值得珍惜,但理性对接就好,没必要不能接受或说别人虚伪。毕竟这个是我们不能受控的。

5.是你人生导师或名师开悟的角色。


人常说,读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。

而对很多人来说,职场的前辈或领导很可能就是他的名师,大多数的他们比我们优秀很多,可以获得一些经验教训分享或带着我们一起做事,自然会成长很多。

但有些时候,贵人,名师,伯乐都是可遇而不可求。

所以就如同《天道》中王志文曾说的一样:随缘惜缘不攀缘。

以上,就是今天的分享,愿对你有所帮助。

-End-

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