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1、什么是战略？ 战略 = 目标 + 路径。 *定义：战略是基于环境确定企业基本长期目标、选择行动路径并为实现这些目标进行资源分配的过程。站在全局，基于内外部环境，确定基本长期发展目标、选择合适的行动路径，并为实现目标进行有效的资源分配和管理的过程。 2、战略具有五大核心构成要素：主体、环境、目标、路径和任务。 1）主体：表明我是谁。 战略必须以一个主体即企业或组织为依附。主体拥有其使命、愿景和价值观。所有的战略围绕企业的生存和发展进行。 2）环境：表示在哪里。 指企业的生存环境，包括外部环境和内部环境。外部环境包括宏观、行业、市场、客户、竞争等方面，外部环境带来机会和威胁。内部环境包括组织、产品、资源、能力等方面，代表企业的优势和劣势，或综合竞争力。 3）目标：代表去哪里。 指企业的目标追求，是企业为追求长期生存和发展而想要达到的境地或标准。对于有一定规模的企业，战略目标有三个层次：整体目标、业务目标和职能目标。小企业往往三个层次融合在一起，不加严格区分。 4）路径：代表怎么去。 战略路径是为推进战略目标的实现所采用的策略和方法。指企业经由何种路径达成目标。战略路径有三个层次：整体路径、业务路径和职能路径。在每个层次上，战略目标和路径通常成对出现，两者构成这个层次的战略方案。 5）任务：代表怎么办。 战略任务是为实现目标执行的关键行动及其分解实施过程，本质是资源的分配，以支持目标和路径的达成。资源包括有形资源和无形资源，如物资资源、人力资源、资本资源、技术资源、数据资源等。 |
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