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知风云：2024年，国有企业董事会建设已经正式跨入新阶段。 责编|亿亿 编辑|阿苓 国企改革深化提升行动，要在今年完成70%工作任务。其中董事会工作和董事能力排在体制机制改革的核心位置。第一，健全中国特色国有企业现代公司治理，推进科学、理性、高效的董事会建设，提高董事会科学决策、规范决策水平。第二，加大专职外部董事与企业现职领导人员双向交流力度，提升外部董事素质和履职能力。这个问题，已经不仅是思考题、选择题，而是必答题、实践题了。国有企业拥有“外部董事”这个关键治理岗位，是从2004年开始的，到今年正好20年，外部董事正好二十岁。到了二十岁的外部董事，以及承担定战略、作决策、防风险功能的董事会，骨骼肌肉都发育完毕，必须扎起头发，发奋图强，让自己的神经和血液系统加紧完备，让国企董事会真正做强做实，有形更有神！但是现实中的国企治理体系，却是差别很大的，这里面有历史行业等外部原因，更多的是各家企业董事会和董事的能力发育不平衡所致。就我们的观察了解，目前国企董事们，在定战略、作决策、防风险的能力频谱里，大致可以划分为三大类：
第一级，入门董事。这是很多企业近年强化董事会建设，扩大外部董事队伍，新加入董事阵营的朋友。他们面对全新的政策要求，不太熟悉的知识技能，迫切需要通过外部的帮助提升履职水平。第二级，临摹董事。这是数量较多的国企董事所处的阶段，他们已经有了基础性的董事履职经历，也基本掌握过去几年的董事会政策要求，但是由于授权不足，由于责权利没有完全到位，还处在根据规定办事，没有形成独立科学决策的能力，推动董事会水平提升还有一定距离。第三级，领舞董事。经过几年的改革，在国内已经有几家优秀的央企集团，在董事会建设上取得了突出的创新成绩，获得了国资部门高度肯定，他们的董事提升方法和技能，走在全国前列，值得其他国企董事全面借鉴学习。专兼职外部董事队伍的不断扩大，董事长、经理层和董秘等企业内部治理岗位的要求持续提高，既是改革的结果，又是进一步深化提升的要求。无论是入门董事，还是临摹董事，在2024年改革要求的时间提升技能，有三个关口绕不过去。国企改革进程中，公司治理的政策规范持续细化，不断出台，在国企改革整体1+N政策体系下，又形成了以2017年36号文为基础，很多配套治理政策规定在内的“小1+N”政策图谱。同时，这个政策图谱仍在不断丰富和优化，这就要求国企董事朋友们，不仅要有整体政策框架掌握，还要每年深入更新知识，了解掌握最新的董事会建设和董事履职政策要求。2023-2024年，通过改革实践，企业集团子企业的董事会建设，有了更加明确的要求，需要各家国企子企业深入贯彻落实。同时，即将在2024年中生效的新《公司法》，也是历史上最深入一次修改，对于国企公司治理将产生重大影响。所以，国企董事长、外部董事、董秘董办，都需要在政策规范上保持最新更新状态，以确保合规，推动决策提升。实践是检验真理的唯一标准。所有知识和技能的增长，只有通过真刀真枪的实践，才可能得到验证。只有知，没有行，那就是纸上谈兵。董事会的工作，就是一项实践，董事的决策过程是一项风险和不确定性较高的实践。有两种办法，第一种办法是让董事们在枪林弹雨的真实环境中去体会和增长技能，这个方法最直接有效，但是可能代价太大，一旦风险暴露，企业受损，董事受害，不可取……第二种办法，能不能像飞行员一样，在真正驾驶飞机之前，先在一个全真模拟环境内进行操练，在模拟舱内考核合格后，再真正飞行？所以，用董事模拟场景训练的方式，将董事决策过程的定战略、作决策、防风险各个可能情况，都提前让董事们操演实战，是一个更好更有效的策略。董事的决策类型纷繁复杂，如果没有帮助自己的抓手，没有称手的辅助工具，再好的董事资质，估计也会抓虾。鲁班强，除了自身技艺高超，他的木工工具箱是个法宝；庖丁强，除了眼中有牛之构架，他那把锋利坚韧的刀具就是关键。董事履职，就像鲁班之工、庖丁之活，必须有拿来能用的工具箱、百宝囊，加之以优秀实践经验的洗礼和检验，就能帮助董事们更快更高的执行使命、降低风险。所以，小结一看，国企董事如何才能更好的提升履职效果，达到改革要求，推动董事会上层次、上水平，核心就是三件事：怎么才能同时完成政策学习、模拟实战、工具配套这三个目标？传统培训课程，估计跟不上。可以学习政策，但是坐着听课没有董事会运作环境……传统咨询项目，估计不好用。可以设计工具箱，但是时间长、费用高……为了解决这个难题，帮助各位国企董事朋友们在时间、费用、效果上同时达成最高，知本咨询特别在2024年设计并推出“董事履职能力提升实战特训营”！这个项目，力求帮助国企董事们实现“三合一”的训练效果。一合政策：全面细化分析讲解2024国企董事会建设政策要求，以及新《公司法》要求下的治理影响与应对之策。二合实战：全国首创董事会模拟驾驶仓，通过全场景角色扮演和决策再现，给董事提供实战训练。三合工具：详细讲授《董事履职操作手册》，提供全套履职工具包，辅助国企最优实践经验，邀请国内领舞董事专家互动，为国企董事履职全程护航。这是一个学习项目，更是一个实战之旅，我们希望对全国的国企董事朋友和治理工作人员有所价值。4月24-26日，在北京，我们将举行2024第一次公开特训营，给大家带来现场体验！
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