占领一把手心智的方法如果你想提拔，你就必须要社交，四个关键人，该要走动要走动

占领一把手心智的方法 如果你想提拔，你就必须要社交，四个关键人，该要走动要走动。 如果不想提拔，那你就把自己手头工作做好就行了， 最怕的是什么？ 一边想提拔，一边又不想社交， 结果是什么？ 会把自己搞成精神分裂的。 为什么现在的年轻人都不喜欢社交呢？ 我觉得有以下几个原因吧，大家可以自行对照一下， 第1个呢，有相当一部分是独生子女， 那这意味着什么呢？ 那这是从小养成的习惯嘛，不喜欢和人打交道，喜欢独处， 喜欢自己把自己的那摊事处理好就行。 第2个呢，价值观的影响 社交啊，是需要把相当一部分注意力放在别人的身上， 而独处呢，能更好的去感受到自己的情绪， 去照顾自己的情绪，相对来说比较舒服， 而且呢，有相当一部分人认为自己是读书人，有些清高的成分存在， 所以说，就比较讨厌社交 第3个呢，家庭条件不错 对于提拔的欲望不是那么强烈，喜欢舒舒服服的混日子 当然，这些原因都是客观存在的，还是那句话，是人都有功利心， 最怕的是什么呢？ 表面上想躺平混日子，内心深处又想被提拔。 一般啊，就是刚入职场前几年可能反差不那么大， 五六年七八年后，功利性心可能就出现了， 为什么会出现这种情况呢？ 人的幸福是靠对比产生的， 原来自己看不起的同事，已经步入领导岗位了， 自己还在一线摸爬滚打，心里平衡好吗？ 肯定不平衡…… 最压抑的是时间是什么时候？ 尤其是啊，临近提拔的那几天，几乎每一个人都心事重重， 都被提拔这个事儿压得死死的， 那我表达意思是什么？ 与其说将来后悔，不如现在行动起来， 能往上跑跑尽量往上跑跑，最起码将来不后悔嘛， 所以该把社交这件事该抓起来，要抓起来，别再马马虎虎了， 平时不跑，真正有事儿了， 谁搭理你？ 王哥，我也想社交啊，其他三个关键人还好说， 但是真的很难链接到一把手啊， 毕竟最后能不能拍板的，还是一把手说的算， 您能指点指点吗？ 我提供几个草根的方案，你觉得哪种适合你就用哪种， 第1个呢，一定要积极参加单位举办的大型活动， 为什么要这么做呢？ 原因很简单啊，一般像这种大型活动一把手都会出席的， 如果你能在这些活动中，取得一些成绩的话， 最起码能得到一些核心层的关注， 那我表达意思是什么呢？ 只要是能露脸的机会啊，就不要屁股往下沉， 要把脑袋往前挤，不要怕丢人， 怕丢人就把我写的不要脸是怎么练成的多看看。 什么叫做影响力啊？ 知道你的人多了，你自然而然就有影响力了， 说不定，阴差阳错，虾儿饼就掉到你脑袋上面了， 前提就是你得让人家知道，有你这么1号人存在…… 可惜啊，现实是什么？ 就是大家遇到这种活动啊，基本上都是藏着掖着不愿意参加， 我是怎么得出这个结论的？ 很简单找我咨询的人，10个里面有8个都不愿意参加这样的活动， 觉得是浪费时间或者是耽误工作…… 第2个呢，就是写材料的能力 这个我就不多说了，真正写材料牛逼的人，也是凤凰麟角， 有很多人就是凭借这个能力和领导产生链接的， 为什么会产生链接呢？ 原因很简单，领导他也要写材料，那既然你文笔好， 他肯定会和你产生交流嘛，这么一交流， 不就链接上了吗？ 所以说，如果你进取心特别强烈的话， 没事儿就多练练自己的笔杆子吧…… 第3个呢，就是通过研究业务和领导产生链接， 争做核心业务小骨干， 要做到这一点，这需要具备哪些能力呢？ 两个点，不光要把业务吃透， 而且呢，没事还要多站在领导的角度去思考思考关于业务上的问题， 这叫什么呢？ 这叫提前谋划，真正遇到问题开会的时候，那么你的机会就来了， 会议结束之后，你在私底下就可以向领导提供一些解题的思路和对策， 记住啊，很重要一个点，是站在领导的角度去思考问题， 这个非常重要。 以上三个方法属于常规方法，常规方法用的好， 非常规方法，叠加就更方便， 总之还是那句话，决定你能不能向上走的主要因素是人，是关键人， 那你要做的是什么？ 就是想方设法，多在关键人面前展示自己， 这样才能更加有效，占领关键人的心智， 只有占领了关键人的心智，那么他在选人用人的时候才有可能考虑到你…… 加油，祝大家前程似锦…… #一对一咨询