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进入职场，每个人都想快速地通过自己的努力，获得职场的晋升，以证明自己人生的价值。那么在纷繁复杂的人际关系中，作为影响职场成长晋升最重要的人际关系——对上管理，对晋升有着决定性的作用。
一、认识向上管理的重要性
一是最重要的人际关系。在职场中，按照人际交往对象的不同，大致有对上的管理、对下的服务、平行的交流、合作部门的沟通等，在这些社会关系中，对上管理是不可缺失的，始终存在且必须正确面对的。
二是拥有成长进步决定权。对上管理实质上就是如何处好与领导的关系。作为领导下的一名员工，谁的努力获得领导的认可和重视，谁就能获得职场成长进步的机会。换言之，在领导的心目中谁的表现最优秀，谁能适合什么样的岗位，谁能担任重要的岗位，唯有得到领导的认同，才能获此殊荣。不言而喻，领导拥有员工成长进步的决定权。
三是关乎成长进步的环境。作为自己的领导，对自己的工作岗位和工作安排起着至关重要的作用，从事什么样的岗位、能否发挥自己的特长优势立足职场、为自己的成长提供什么样的环境，对自己成才提供什么样的帮助等，都与自己成长进步息息相关，也就是职场中不可能脱离领导的帮助而独立前行。
四是业务技能提升的导师。作为领导，有着较高的工作水平能力和经验，加强与领导的交流沟通，不仅让领导了解到你的工作状态，还会得到领导的指导帮助，少走弯路，特别是在工作遇到困惑时，能够指点迷津，为其成长发挥其导师的作用。
二、职场中获得领导认知的重要性
一是让领导认识你。领导对员工成长进步的关键就是要认知员工的能力和水平，只用充分地认知，才能做到知人善任。
二是让领导关注你。得到了领导的认识远远不够得到晋升的机会，还需要将你的水平和能力展现出来，让领导关注你，才有晋升的可能。
三是让领导栽培你。在众多的员工中，作为领导者在关注你的同时，能够积极地帮助你，为你的成长提供必要的指导帮助，使你快速地成长，具有进步的实力，才有可能晋升。
四是让领导重用你。当领导充分认知了你的水平和能力，你会在众多的员工中脱颖而出，具备晋升的基本条件，在领导创造的机会面前，你成长进步的愿望就会水到渠成。
三、如何加强对上的管理
一是有意识。明白了加强对上管理重要性的认识，就要有强烈地与领导交流的愿望，并且积极地付诸于实际行动。
二是深了解。了解领导的管理期望，与领导的目标保持一致性。了解领导的性格脾气特点，适应领导的工作节奏，把握交流沟通的切入点。提高交流沟通效果。
三是增实力。成长进步的基本条件就是有较强的实力。在实际工作中，要紧紧围绕业务技能的提高，苦练基本功，全面提升自己的业务技能，始终做好晋升的准备。
四是展素养。每一次交流汇报，要做足准备工作，特别事项要有预案，将自己最好的一面展现在领导面前，使每一次汇报都给领导留下美好影响。
五是多交流。要有“把领导当签本”的交流意识，围绕着全局性工作建议、自己的思想、工作任务完成情况等，确定与领导交流的事项，保持适度频率的交流沟通。在交流沟通中，得到领导的指导帮助，获取领导的信任和认同。
六是争主动。与领导交流沟通要积极主动，牢记“交流沟通的受益者是发起者”。在主动交流中展现自己的实力，良好地推介自己，提升个人影响力。
综上所述，职场晋升，对上管理能力是最核心的能力。要充分认识对上管理的重要性及意义，在实际工作中，对上管理要有意识、深了解、增实力、展素养、多交流、争主动，在不断反复交流沟通中，进入领导视野，让领导认识你、了解你、指导你、栽培你、重用你，及早实现职场晋升的梦想。 
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