【原】避免内耗的好习惯

我是深耕体制内工作十五年的popo檬，正在陪四脚吞金兽升级打怪。白天是牛马，深夜在小朋友沉睡后努力码字，喜欢就点个关注吧！

岁末年初这个词，这段时间已经用烂了。

但过年前确实有太多工作要完成，倒排工期、挂图作战是基操。

晚上打底八点半离开办公室，加班到九十点、甚至通宵也不是没有过。

去年下半年，因人事调整，我接手了项工作，工作内容类似审校。

这项工作有这么几个特点。

1.每天都有新增件，大约四五十件，需要及时分办给具体承办人。

2.平时工作量两三个小时起步，高峰期每日需要四五个小时完成，

3.不能堆积，一旦三两日不处理，就需要额外占用一整天处理这块工作。

由于是兼职，我还承担别的工作。在从事这项工作一段时间后，我大致形成了这样的工作习惯。

1.今日事，今日毕。

白天见缝插针利用碎片时间，完成分办和零星审校工作。

无论多晚，当天新增件必须当天分办出去，当天需要审校的件也全部审校完毕。除非是特殊情况，会留少量件到第二天。

2.有疑问，及时记。

审校就必然会有疑问之处，需要向具体承办人了解情况，进行修改。

而我审校的时间多是在晚上，很多同事已经下班，不便打扰。

于是，采用两种办法。

一是能用文字表述清楚的，在审校件的备注中注明，通过办公OA系统，推给同事，好记性不如烂笔头，好的想法稍纵即逝；

二是需要当面沟通的，做好记录，工作时间及时询问沟通，作修改。

两个月运转下来，发现需要当面沟通的件极少。采用第一种办法，为我节省了大量沟通成本，而且有时留痕对我来说也是一种保护，懂的都懂。

3.思路清晰，处置果断。

审校工作经常遇见模量两可的情况。

如果举棋不定，就容易陷入自我内耗的境地。

这时，就要抓主要矛盾，非原则性问题，能过就过，原则性问题就必须及时反馈给承办人修改，守住底线。

文无定法，再好的文章，看一遍总有要再修改一遍的道理。

想要避免内耗，就要大刀阔斧，切忌优柔寡断。