![]() 马克思主义读的再多,学的再多,用的再多,那么最核心的智慧是什么呢? 马克思主义最核心的智慧是具体问题具体分析,再具体解决。 马克思主义是行动指南,指了个大概方向,行动中遇到的问题,都是具体的问题,都必须要解决的问题,这些问题都是特殊现实的问题,要做到具体问题具体分析,才能找到具体的方法、方案,来解决当前的问题。 没有实践就不会遇到问题,仅仅停留在想象中的问题是抽象的问题,不放到具体实践过程中,都是假问题、预设的问题,怎么分析都是虚无的问题? 无法做到具体问题具体分析,也就解决不了实际问题,空想的困难问题是阻碍自己前进的步伐,害怕遇到问题,害怕解决不了问题,就不能具体分析问题,谈何解决问题。 根据矛盾的特殊性原理,可以了解到任何不同事物之间都存在差异,都有区别和不同,遇到相同的问题,就要采用相同的分析方法,得出不同的结论,就是事物内部矛盾的特殊性决定的。 公司成立10多年了,只是存活着,没有向前发展,老板每天忙碌着,成效不大,到底是哪里出问题了? 必须深入调查研究一段时间,才能了解公司的基本问题,才能作具体分析,解决公司发展中遇到的问题。 抽时间同基层员工们聊天,讨论对公司发展的看法,对公司那一点不满意,让员工大胆的说出来,自己好了解具体情况,来分析公司的问题。 经过一段时间准备,想好了要问的问题,找机会跟老板谈谈。 今天中午就找老板谈谈自己的想法,就是看看老板准备带领公司去到哪里?来解决公司未来发展的问题,必须弄清楚老板是怎么想的,才好推动公司不断向前发展? 总不能看着公司一直处于生存的边缘徘徊,要快速发展起来,要为中国的科技贡献自己的力量,要让人们享受科技带来的幸福生活。 我说老板,您准备带领我们去到哪里,有没有战略规划? 老板说,还没有想到这个层面,现在一直处于求生存的状态,还没有时间考虑公司的战略方向,一直忙于救火的状态,没有心情和时间考虑这些问题。 我又问老板,你创业的初心是什么? 老板说,就是不想打工了,不想换工作了,想在一个地方长久的工作下去,就想着出来创业,创业这么多年,仅能保证不欠债、能把公司能活下去,公司慢慢向前发展就行了,自己不再从家里拿钱往公司投,就知足了。 我又问了公司的使命和愿景是什么? 老板看了看我,沉思一会儿说,没有想到这个层面,就是想着能够让公司活下去,别的都不重要。 老板创业十多年,能够存活到现在也是不容易,每天忙碌很晚而不知疲倦,现在大环境不好,生存的问题最大,活下去是最高纲领,活下去才有机会发展。 通过一个多小时的谈话,搞清楚了基本问题,多数老板忙于事务,无暇思考公司究竟走向何处?战略方向没有,就像航船没有灯塔,迟早要迷失方向,要尽快制定出战略方向,统一行动思想,统一行动。 对基本问题展开调查研究,就能做到具体问题具体分析,就能找到你想要的解决问题的方法,这就是马克思主义最核心的智慧。 ![]() |
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