四、物资退库仓库管理制度。1、目的:为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种类、规格以及质量合符要求,保证仓库物品供应不延误销售日程,较准确做物流过程中的成本决算。
仓库管理员1.负责仓库日常管理事务o 2.按规定收发料o 3.每日物料明细账目的登记o 4.物料进仓储位的筹划与排放,并绘制o 5.仓库的安全工作和物料保管工作o 6.填写仓库相关报表o 7.盘点工作的具体安排执行与监督。物料的发放有其适用范围,并非所有物料的需求方式都可由仓库发料,对于直接需求的物料,采取物料发放的形式,对于间接需求的物料,则采用物料需求部门到仓库领料的方式。
仓库管理系统意义-仓库管理系统实施。仓库管理系统,字面理解,是物流中仓库管理和实际仓库作业而存在的产品,业界通常称它们为WMS系统。出库管理:支持有单出库、领料出库、销售出库、退货出库、委外出库、其他出库等方式。收货管理:支持ASN方式收货,并且允许整单收货、单一收货、部分收货和按托盘收货,支持收货质检和收货上架,提供自定义上架规则配置。
入库单是仓库据以接收物品的唯一凭证。五、盘点检查:物资盘点检查是指对仓库保管的物资进行数量和质量的检查,以清点库存物资的实际数量,做到账、物、卡三相符;在每年的7月初,由财务部、仓管员、质量检验人员共同进行清查,在盘点中应先对库存物资质量进行核查,再确定物资的数量、品名规格,主要用以掌握库存重点物资的变动情况,防止并及时发现差错,并填具《库存状况核查表》,以备有关部门及总经理参考及查阅。
(三)仓库物资的出库。第十七条:仓库设商品材料实物保管帐(简称“仓库实物帐”)和实物登记卡,仓库实物帐按物资类别、品名、规格分类进行销存核算,只记数量,不记金额,同时,在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡,根入库单、出库单和领料单等及时登记仓库实物帐及实行卡,保证帐、卡、物相符。第十九条:仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行,对不同物资采用不同的计量方法,确保物资计量的准确性。
4.2.6 凡直送工地的物资应由采购人员在《物资进仓验收单》上注明物资去向,用途和 收货单位并签名,同时在《物资领料单》联提货人处签名,仓库保管员应视为物资已入 库予以认可,并及时登记入帐。农电所仓库发料必须有所领导签名、施工班编写的用料计划,到仓库填写领料单, 共 8 页 第 3 页 f.08.06.00/g100-0003-0810-1600 江门供电局物资仓储管理规定 施工班长及领料人在领料单上签名,仓库管理员才能按单发料。
1 物资出库凭证为领料单(以主管签名为准,无签名不准领料,特殊情况主管应电话 告知仓管员)方可办量出库,任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。3 仓库保管员必须建立完善的工具借用台账。5 工具因故障不能正常使用需退还仓库或借用到期退还时保管员发现工具存在故障, 借用人须填写 《非正常状态工具退还单》,借用人对非正常状态表现和原因作简要说明,保管员对非正常状态原因和相关责任进行调查。
为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较准确做好各工程项目成本决算。采购员要认真审阅采购单的采购要求(不明白问清楚材料员),严格按采购要求按时将材料购回仓库,避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。
[整理版]备件仓库治理轨制。备件仓库管理。确保备件仓库的规范管理~为维修车辆和备件销售提供合格备件。, 备件实际到货数量与进货清单数量相符, , 备件编号、型号、规格与进货清单相符,备件是否在使用有效期。4.6.1在验货中发现备件不合格品~按《不合格品控制程序》处理~由备件检验人员填写“不合格品备件评审处臵记录”包备件经理评审处臵。6(1(1“备件主文件”是通过对备件代码的维护~使每个备件在库存账中具有唯一的标识。
仓库管理也叫仓储管理,英文Warehouse Management,简称WM,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。仓储首先是一项物流活动,或者说物流活动是仓储的本质属性。
四、仓库物资的保管   第十七条:仓库管理制度设商品材料实物保管帐(简称"仓库实物帐")和实物登记卡,仓库实物帐按物资类别、品名、规格分类进行销存核算,只记数量,不记金额,同时,在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡,根入库单、出库单和领料单等及时登记仓库实物帐及实行卡,保证帐、卡、物相符。第十九条:仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行,对不同物资采用不同的计量方法,确保物资计量的准确性。
【仓库】PDA智能仓储应用方案。基于PDA手持终端的仓库管理应用方案,通过PDA手持终端读取条码,仓库人员可轻松实现日常的入库、出库、盘点等货品管理,将极大的提高仓储物流过程中数据的准确性及时效性,实现高效信息化的智慧仓库管理。仓库工作人员通过系统查询PDA手持终端可以清楚知道货物库存量,货物放置的位置以及货物状态。同时对仓库内的货物进行统计,使工作人员知道仓库货物的库存信息,适时的对库存进行调整。
仓库管理软件 - 已解决 - 搜搜问问仓库管理软件[ 标签:仓库管理,软件 ] 我们厂,本来用管家婆,可一点也不好用,不知道网上有没有好的软件,最好是大家用过的, 匿名 回答:1 人气:14 解决时间:2008-03-04 16:34 网友完善的答案好评率:0% 查看完善答案历史>> 我的店正在用的"[翼南] 库管王",这个进销存软件,非常简单易用,我当初用两次就上手了,下面的店员,不用教,很快就上手了!很稳定!对仓库的库位进行科学编码,实现库位管理目标。
1.仓库越便宜越好,许多经销商仓库往往都选择在工厂的旧厂房或是旧仓库,很少有愿意去租专业库的。综合到市场环境变化趋势,当前阶段正是许多经销商的第二次转型升级期,经销商的升级是个系统的升级,包括人力资源管理升级,财务管理升级,运营管理升级等等,当然,其中也包括这个仓库管理升级,综上所述,仓库的管理其实主要的关键是和公司的其他部门要数据同步,在管理仓库的时候我们必须要做到以下几点:
大部分经销商的仓库就是租旧厂房或是旧仓库,很少有愿意租专业仓库的。产品入库时,生产车间将质量检验合格的产品开具入库单(三联)后交与仓库保管员,仓库保管员依照入库单核对收到的成品,确认无误后在入库单(三联)上签字,留下两联(财务联和仓库联)入库单并登记成品帐;每一位经销商或多或少的都会想到仓库的安全问题,但是,他们却很难干净彻底地解决安全隐患,仓库内安全防范措施不到位会给经销商带来不可估量的损失。
1.6仓库人员对已送往仓库的原材料,及时通知品控部进行物料品质检验;5、库房内严禁烟火,严禁非库房人员非工作需要进入仓库;6、库房内规划要有明确的标识,如物料摆放区、物料报废区、物料发放区、配料区、不合格物料存放区、待检物料存放区等,其中物料摆放区要分类分小区存放,且有清楚的标识;3、库房工作人员未经领导批准私自安排非公司人员或非因工作人员进入库房,每发现一次考核库管员50元,仓库主管每次考核20元;
基于RFID的仓库管理系统是在现有仓库管理中引入RFID技术,对仓库到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集,保证仓库管理各个环节数据输入的速度和准确性,确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。* 把库位标签安装到库位上。* 制作货物标签:把编码信息写入电子标签,同时打印纸质标签(方便人工校核),再把纸质标签和电子粘合在一起就成为货物标签。
怎样做好仓库管理员仓管职责1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。
浅论WMS系统实现货物和库位的精细化管理。仓储管理精细化体现在诸多的方面,诸如:货物管理精细化、库位管理精细化,本文从WMS系统在仓库管理方面的应用入手,从多角度论述WMS系统对于落实仓储精细化管理的重要价值。从WMS系统的角度来说,库位管理是非常基础的功能模块,一套优秀的WMS系统总是能够在库位管理方面做到出色的设计,实现库内作业效率的提升以及保证货物摆放的准确性。2 对库位进行编号并输入WMS系统当中。
仓库考核 究竟该关注哪些方面。针对这些问题,仓库管理人员也要在考核基层工作人员关于货物保管方面的的指标,货物的存放时间、产品状态等要素作为货物价值的考核指标。长期库存不但占据库位,增加仓库管理工作量,而且占压资金,虽然长期库存出现的责任源头不在仓库部门,但仓库部门一旦发现有长期库存的情况下,一定要将情况反馈给相关部门,让有关部门进行处理,如此才能保证长期库存不会太多。
年末盘点——基础篇。——年末了,又到了一年一度仓库大盘点的时期,年末盘点需要对仓库方方面面都盘点到位,要把当年的存货全部盘点清楚,想好如何处理,将仓库清点一遍,做到心中有数,该处理的要处理,务必确保不留下陈年旧账,账目数目都清楚了,也更方便把来年的主打产品做好库存计划。④定期盘点法。仓库是否存有滞销货品、存货周转率情况如何,过季产品如何处理等等,经过盘点可以清清楚楚并加以改善。④配合PDA盘点。
仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。4、 做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。1. 了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放,掌握仓库的全部物资所摆放的。3.对仓库所有物资负保管之责。
(三)仓库物资的出库。第十七条仓库设商品材料实物保管账(简称“仓库实物账”)和实物登记卡,仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算,只记数量,不记金额,同时,在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡,跟入库单、出库单和领料单等及时登记仓库实物账及实行卡,保证账、卡、物相符。第十九条仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行,对不同物资采用不同的计量方法,确保物资计量的准确性。
4.1.4保管员对保管物资登记上账,做好标识,标明物资的规格型号、名称、数量、物资批号、入厂时间及供应商名称等信息,做到帐、物、卡、表一致,日清月结,便于盘点。4.3.1库管员凭领料人的《领(退)料单》如实领发,半成品出库领料人领料后保管员填写《卷材出库明细表》,若《领(退)料单》上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资,物资发放后保管员填写《出库单》。4.6物资、盘点管理。
仓库管理及奖惩规定。第九条 统计员根据业务员手工开制的发货单在百胜软件开具货品出库单,然后交由仓管员进行配货、拣货,业务人员不得直接参与仓库发货工作,货品出库单必须经仓管员、统计员、收货员、业务员的签字确认。第二十三 统计员与仓管员核对货品库存无误后,统计员要于月底前从百胜进销存管理软件中导出“货品进销存汇总表”等相关报表及支撑报表的有关入库单、出库单、调拨单一并交财务入账。
在货位配制规划时,需先确定货位空间,而货位空间的确定必须综合考虑空间大小、排列、有效储存高度、通道、搬运工具的回旋半径等基本因素。入库前通过仓库管理信息系统很容易的查询到相应货物在仓库的堆放货位信息,为相应的货物整理出空间,使得同一货物能堆放在同一货位上,提高仓库空间的使用率。通过仓库管理信息系统提供的货位库存查询、货位库存货品分析、货位盘点等工具,将能大大提高我们货物整理的准确性和高效性。
一货多位与一货一位管理货物的优势与不足。如果订单量不大,拣货人员不多,一货多位是不如一货一位的,或许是我视野的局限性,也或许偏偏是被我碰上了,我遇到很多仓库,一货多位,多到一种货品达几十个拣货位,一个波次中要一种货品,要跑好几个位置才能配齐,这就是非常离谱了,所以一货多位,再多,你如果超过5个位置,一般来讲,肯定是不对的,是有问题的。
无线条码识别在服装行业信息化的应用来源:支点网 作者:杨剑非2006-09-20在进行配送仓库盘点时,操作人员使用MC3000扫描货品的条码,数据实时传回条码接口表中,形成临时盘点单。在进行门店盘点时,使用MC1000扫描货品的条码,当完成一批数据采集后,通过通讯座把采集的数据传回条码接口表中,形成临时盘点单,软件实现可以通过开发语言直接调用ActiveSync的API,存取MC1000的数据。