经济学家用这个词来解释。股神巴菲特曾说过:投资犯错不可怕,最重要的是不能连续犯错,要及时止损。他说:我不甘心。不甘心投入进去的钱拿不回来;不甘心投入的时间没有价值;不甘心付出的精力打了水漂;不甘心,经济学家给了它一个定义——“沉没成本”,指已发生,无法回收的成本支出。索罗斯遭遇两线溃败,成为那场危机中损失最大的人之一。及时止损,不陷于已经损失的不甘心,知道自己该走的正确的路,这才是最高级的情商。
而这个理论有一个重要的基础,就是“损失厌恶”——指人们在面对同样数量的收益和损失时,认为损失更加令他们难以忍受,同量的损失带来的负效用为同量收益的正效用的2-2.5倍。“损失厌恶”心理给商家带来了许多可能的商机,并且同样的营销方法屡试不爽。要想不让损失厌恶情绪影响你的理性判断,就是先弄懂沉没成本,既然一件事无法再逆转其发展趋势,那就不必追加必然沉没的新成本,而是应该依据当下和未来的收益做出最佳选择。
投资中常犯的错误(一):损失厌恶。一、损失厌恶。等额的损失造成的痛苦,和等额的收益带来的喜悦相比,损失对人的心理刺激明显更为强烈。损失厌恶理论,对我们的投资产生重要的影响:在可以计算的大多数情况下,人们对“所损失的东西的价值”估计要高出“得到相同东西的价值”的两倍。可能很多人也无法应对损失厌恶,因为买入后股价下跌,带来的账面上的损失,让人忘记了自己买入的理由。
supportLists]1.?输钱就不一样的了,输钱就是损失了,而且通常这个损失会被无限放大,加上有可能的收益,也算入到损失里面,这就不得了了,损失让人憎恶,憎恶使人情绪不稳定,情绪不稳定及更难胡牌了,到后面只会越输越多。等到好像所有的话都说尽了,男孩起身离开,这段感情戛然而止。女孩就惨了,一年的时间浑浑噩噩,一颗心随着男孩的感情生活被不停地撕扯,惶惶不可终日。[endif]及时止损,忍住你舌尖上的那句话。
但是毛晓彤理智而冷静地选择了离开,她知道,出轨只有零次和无数次,与其哭闹,与其不甘心,不如及时结束这段错误的感情。然后过了几天,告诉实验对象,其实威斯康星滑雪之旅要更好玩更有趣得多,实验对象又花了50美元买票。实验对象的解释是:亚科斯教授总结说,人生中90%的不幸,都是因为不甘心,这也是很多人不懂得及时止损的原因。心理学家卡尼曼也说,我们天生就对损失更加敏感,为了避免损失或找回损失,我们会变得冒险。
连岳先生:第二天我回医院了。这就是所谓的损失厌恶,当你只要付出极小成本得到高收益时,你愿意冒险,你厌恶失去那个诱人的机会;记住做这两道题的感觉,不仅恋爱,损失厌恶贯穿人的行为,有时表面上看完全相反的事,本质是一质的。这是人经历的最大的损失厌恶。有人情商高,未必知道“损失厌恶”这种表述,但实际操作时,能够熟练使用,给你一点点好处,甚至只是一个眼神,一次轻轻的抚摸,就足以让人害怕失去,从而随叫随叫。
损失厌恶人们对负面情感重视程度总是超过正面感情。。
管理者如何管理好一个团队。企业最怕的就是员工一直在稀里糊涂的犯着同样的错误,作为员工并没有意识到自己是错的,作为管理者看到了也是爱说不说,甚至有些管理者本人都看不到都是在拿着错误的经验管理着别人。所以,管理者在公正评价员工时要注意自己的工作方式,以员工最容易接受效果最好的方式在最合适的时间把公正的评价给到员工。管理者要想跟员工打成一片成为真正的朋友就要真诚地把公正的评价给到员工。
泛社交、过度社交,不仅没有意义,而且会消耗时间,是极其不划算,甚至愚蠢的事情。“损失厌恶”,翻译成大白话,就是人们天生讨厌损失。我太喜欢这个词,因为我发现,造成人和人差距的一个主要原因,就在于你在不在意”损失厌恶“,你是不是“损失厌恶型”的人。那些担心退群就失去了人脉圈,失去了所谓资源的人,就是“损失厌恶”的心理在作祟,然后,忍受这些群继续消耗你的时间、精力,直到最后忍无可忍。
人类误判心理学——21种常见心理倾向。因为回馈倾向会在你的心理深处种下种子,并且在激励反应倾向影响下,你会逐渐认为自己的行为并没有什么不妥,会为自己找理由,比如说:大家都这样做的。(没有列出的几个倾向对于理解和解释人类行为也是有用的,所以在这里补充一下:好奇倾向,废话倾向,公平倾向。废话倾向,废话多是人类的通病,在原始社群生活中,八卦有助于促进人们之间的互相了解,从而促进协作,这是废话的进化基础。)
思维的误区:从“沉没成本谬误”到“损失厌恶情结”本来在琢磨另一篇博文,其中涉及到“沉没成本”的概念。★什么是“损失憎恶/损失规避”情结?“损失憎恶”也叫“损失厌恶”或“损失规避”,洋文是“loss aversion”,维基百科的词条在“这里”(洋文)。方案B:有 50% 的可能性会损失2000元,另有 50% 的可能性没有任何损失  稍微有点概率常识的同学,肯定意识到“方案B”(等价于损失1000元)明显比“方案A”【更差】。
在亏损状态时是"风险偏好型"。所谓"风险厌恶"与"风险偏好",举个实际的例子:在30元的时候买入一支股票,上升到35元的时候价格略微回落就觉得要跌,怕由盈利变成损失,于是迫不及待抛掉。资金越少的在获利状态下,"风险厌恶"程度越高,持有获利交易时间就越短;机构投资者的涌入必将带动整个市场投资理念发生根本转变,理性投资、价值投资、价值博弈甚至价值投机逐渐成为市场的主旋律,并是市场发动每轮攻势的核心动力。
别再说舍不得放不下,你只是失恋了不甘心。我用先前的笔名建立了公众号,订阅号不能改名,换笔名我就得建新号,这意味着我辛辛苦苦从无到有积累起来的粉丝就要损失大半。她说,一个好的笔名可以激发粉丝的关注欲望,降低粉丝的关注成本,你尽快换掉笔名吧。宛如割肉一般建了新号换了笔名后,我的经纪人意味深长的说道,你早知道这个笔名是无法陪你走得更远的,必须换掉,为什么不换呢?我知道,你不甘心恋人的离去和爱情的逝去。
一些投资者决定忍受这样的波动及其带来的损失,赌注股票市场的风暴性波动最终会散去,有一些投资者在惊慌之中抛出了所有持仓股票。“那些最为惊慌的投资者-那些削减投资持仓90%以上的人-在所有投资者的12个月收益表现比较中最为糟糕。这些投资者的投资组合截止到2014年8月21日之前的12个月的回报率为-19.3%,而那些在市场大波动时没有采取任何行动并忍耐坚持到当年8月21日的投资者的收益率为-3.7%。”
沉没成本和机会成本沉没成本和机会成本。会计成本。在很多人的讨论中,经常把经济学的成本和会计成本混淆起来,会引起一定理解上的困难,所以我们明确一下本期节目中只讨论经济学中的成本。答案是电影票的成本原来是10元,但是丢掉票的人由于已经支付了这个成本,如果再花10元买票,就会将影票成本变为20元。机会成本来自于对未发生收益的预测,所以它不是会计成本。会计成本通常用历史成本来计量,必须是实际发生的货币成本。
新老会计都要看,让企业减少损失的十大方法!为了揭示当下困扰企业税务与会计部门最为常见的差错,探究这些差错在身处不同行业且规模不一的企业的表现形式,让企业“大出血”、源于最终用户以及税收和会计准则的十大差错,内容涉及技术缺陷以及监管混乱等。只要有可能,企业就应该选择针对特定会计需求的会计或税务信息系统,而不是依靠电子表格来完成会计与税务的计算工作。6用外部生成的数据覆盖企业系统数据。
你是否考虑过招聘不合适的销售人员所带来的损失?然而,事实进一步的证明,(其实)除了你所支付的六个月的薪水和福利,你还失去了整整六个月的销售机会、管理时间以及行政方面的成本和培训成本。以及机会成本,比如损失的效率),对一个盈利的组织来说,员工流失所带来的损失可以预计高达员工薪酬待遇的150%,甚至更多。另外,成本(带来的损失)还可以分为直接成本以及间接成本。空缺成本 培训成本 顾客成本。
为什么一些足彩玩家总能稳赚不赔?这不是因为他们有秘密信息,得益于网络,每个人都可以在线获取大量的数据来计算特定足球预测成果的可能性。
如何实现高质量仓储管理如何实现高质量仓储管理 2016/1/11 12:52:42来源:史必诺作者:在保证仓储管理质量的前提下,如何提升工作效率?随着仓储作业复杂程度日益增高和市场对仓储的需求越来越高,如果仓储管理质量不高,仅仅依靠员工的专注工作来提高仓储管理质量是不切实际的。管理层和员工必须在如何运行仓储流程上达成一致意见,只有这样才能有利于优化质量与效率。良好的运输管理系统(TMS)有利于运输的稳定及质量的提高。
在交易中,有哪些秘密是只有职业交易员才知道的?知道了人性是如何表现的,并逆反这些人性,便是交易员交易成功的基础,因此,职业交易员其实没有什么秘密,他们只是发现了人性在交易中的弱势,并且主动的逆反了它们。1、厌恶损失:对避免损失有强烈的偏好。很多人只看自己的交易是否盈利,他们认为,盈利的交易就是正确的,亏损的交易就是错误的。实际上,职业交易员更在意的是交易逻辑,逻辑正确,单次交易是亏损的也是对的。
请思考,这8个营销理论。损失厌恶,指人们面对类似数量的收益和损失时,认为损失更加令他们难以忍受。这两个案例说明了“沉没成本”之决策,当选择结果呈现显著的优劣差异时(最终去B溜冰场明显会有更佳的体验),人们容易忽视“沉没成本”,明智地对当下结果做出选择;以上就是《请思考,这8个营销理论》的全部内容,包括巴纳姆效应、诱饵效应、交易效用、损失厌恶、迷恋小概率事件、“沉没成本”之决策、认知失调、狄德罗效应。
已经有很多的研究表明,投资者心理会影响投资行为,而投资者心理又是复杂的、变化无常的,投资者情绪会受心理的影响。先来看损失厌恶,损失厌恶是指投资者对避免损失有一种强烈的偏好,不赔钱远比赚钱更重要。而当沉没成本效应产生作用时,很多投资者对于已经支付了交易成本的股票,为了收回成本,会不断地增加资金投入。处置效应与沉没成本有一定关系,它是指投资者倾向于卖掉正在上涨的股票,而保留下正在下跌的股票。
影响价格的因素还有一个核心概念 「锚定」,人们生活中所做出的一切决定,都会根据场景周围的因素做判断,包括价格,当你给商品种一个 「锚」时,用户就会将 「锚」作为参考依据,做出非理性的判断。1、通过占据品类种锚。商家利用人们的损失厌恶心理来种锚。总结下:《无价》这本书最核心的观点是锚,生活中的一切,无非就是做决定,人们决定更多来自于周边环境因素种下的锚,文中列举了四种锚:品类、对比、损失厌恶、描述方式。
“损失厌恶”和“沉没成本谬误”可能深刻影响你的理财决策,如果不能理性面对,这种心理可能会“绑架”你的钱袋和人生。与“损失厌恶”密切相关的另一个术语,叫做“沉没成本”(Sink Cost)。买电影票的80元钱、黑暗料理的餐费、演唱会的门票支出,都是注定无法收回的既定成本,即“沉没成本”。一直以来,“损失厌恶”和“沉没成本谬误”都是经济学家所津津乐道的话题,也是在人群中普遍存在的心理困局。
都是“损失厌恶”在作祟。商家通过广告传播改变了消费者对“收益”和“损失”的认知,让消费者觉得价值感>损失感,从而促成了交易达成。3)大收益伴随小损失,合并表述,整体算下来,还是收益>损失,比如捡了一个最新款的iPhone11Pro,但是丢了一个iPhone6,不觉得有啥;免费之所以有效,不仅在于它降低了用户的损失感,更重要的意义在于它开启了一个新的损失账户,再次利用你的“损失厌恶”心理,从而产生了购买。
掌握这三个底层逻辑,你的产品也能获得10倍的用户增长。“低价超值”就是用户只需要付出很低的价格就能得到超出预期的价值,因为价值高,所以用户会舍不得“扔掉”,通过利用用户这种规避损失的心理带动用户的持续消费,驱动用户增长。“迷恋小概率事件”是利用了用户的“赌徒”心理,但毕竟中奖的几率很小,而且具有随机性,用户不可掌控,因此,虽然用户付出很小,还是有很大一部分用户会觉得中奖几率低而不会参与。
投资者A为短线投资者,设定的止损率为4%,投资者B为中线投资者,设定的止损率为8%,投资者C为长线投资者,设定的止损率为15%。三次投资下来投资者A整体赢利为310000元+192600元-70500元=432100元投资者B整体赢利为290600元+190300元-95100元=385800元投资者C整体赢利为220300元+85500元-154700元=151100元假定投资者A、B、C的止损基点为初始资金而不是帐户最高点资金(以收盘价计算),则他们均会亏损出场而非赢利出场。
不甘心投入了那么多钱再也拿不回来;曾经有一个传销的头目落网之后,坦言“传销做的就是人的不甘心”。卡尼曼得出结论:人们对损失存在着天生的恐惧,为了避免损失或者挽回损失,人们甘冒风险。她吃亏不仅仅是对不劳而获的彩票抱有不知回头的执念,还在于自己的不甘心。不甘心让她在错误的道路上不知道及时刹车、回头。而是狼被夹住以后,会在第一时间自己把被夹住的腿咬断,然后逃生。有些小狼被夹住,自己下不了口,老狼会帮忙。
人们倾向于推迟执行那些需要立即投入而报酬滞后的任务,而马上执行那些能立即带来报酬而投入滞后的事情,这就是说人们表现出所谓的“时间偏好”。人们在面对收益和损失的决策时表现出不对称性。人们面对同样数量的收益和损失时,损失会使他们产生更大的情绪波动,这就是损失厌恶。损失厌恶反映了人们的风险偏好并不是一致的,当涉及的是收益时,人们表现为风险厌恶;