发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
“华为“蓝血十杰” Steven：如何做战略规划，从找差距开始” 的更多相关文章
如何像华为一样坚持长期主义的经营管理哲学？
任正非顾问：华为迅速崛起全靠这7个常识33字
顶层设计与华为业务战略——华夏基石变革企业家研修营第3期学员招募
彭剑锋：创新者的六个升级
洪天峰：战略的逻辑
一家企业的变革历程，就是一个企业家心灵觉醒的历程
吴春波：为什么我一直认为任正非就是华为的CHO
华为首席管理科学家黄卫伟：我来回答你什么是“中国式管理”
华为战略规划的核心：BLM模型
宋杼宸：文化如何“落地”机制
彭剑锋：好企业的三个标准与僵尸企业的五种死法
战略篇：华为的BLM战略模型是商业持续成功的关键因素之一
《华为基本法》解决了文化和管理的关系
孙波：如何避免一场“伪变革”的变革
企业集团太大了,让管理哲学来统领
彭剑锋：12字总结，带你理解什么是人力资源“数智化转型＇
前华为人，为何这么吃香？
天生的“领导者”，从不谈逆境
战略的力量：战略规划方法论
【行业经验】是什么让华为10年来的战略目标近乎100%达成
专精特新：规避战略管理中的7个错误 | 创思享
华为是如何制定战略规划的？
华为如何做战略？
保持企业基业长青的五个关键词
愿景、使命与战略目标——导入案例：华为基本法
如何建设一套能落地实施的企业文化？以华为为例
