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漫谈校长“五识”
正职校长之“正”例析
移动教育边界的人 (六)
校长治校25言
学校行政是建设教育强国的关键少数,优秀学校管理团队有8个特征
做一个现代化学校的校长必须了解的20个问题
吴非:现今一些校园太喧闹,校长和老师为什么不能静下来
校长从“办学校”走向“做教育”,需要做好“三个转变”
育人先育己,教师任重道远——外出培训学习体会
《这个周末,我可能想得有点多》
一个优秀的校长应该具备什么素质
从《道德经》里汲取管理智慧
学校办得好与坏主要看校长还是教师?为什么?
在大溪学校两天一夜的感受(农村教育联播05)
用上这3招避免教师在背后说学校和校长的坏话
现代校长要强化“十种意识”
县管校聘即将在全国推广,请问这能否真正调动老师们的积极性?
一个好校长造就一所好学校(一)
给校长的建议:回到常识才能应对自如
深度 | 吴非:让学校静下来,静下来
不动摇 不懈怠 不折腾
学校、校长、教师安静下来,有价值的教育才会出现!
让教师拥有校长的角色
教育必须要有仪式感
教育转型时期的校长角色与创新管理实践行为
班级管理(1):教师为什么要当班主任?
【名家】走进李希贵:一个平常人的教育传奇
校长与学校最好的关系不是完美无缺,而是共同成长
我不过是一个大班主任
教师本有趣,教育可如兰