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10个提醒帮你更了解老板！老板心像海底针，职场的生杀大权都掌握在顶头上司的手里，可是又不是每个老板都知书明理、善体人意，难道小上班族只能唯唯诺诺听命行事吗？4. 注意老板的禁忌。老板决策也有盲点，发现时立即反应，不要一昧顺从或抱着看笑话心态，才能与老板建立伙伴关系。适度的包装自己是沟通的必要方式之一，除了让老板注意到你外，... 阅263 转29 评0 公众公开 13-01-12 18:49 |
前进未来的第一份工作在现今就业市场低迷的情况下，如何以一张漂亮的履历表去赢得青睐，想必是即将或是刚踏出校门不久的社会新鲜人最关切的课题。这些卖点没有标准答案，例如，就读的学校、科系、学业成绩、外语程度、专业认证、得过的奖项及奖学金、校内校外的活动、学科或非学科研究的成果、海外游学的经历、参加过的训练课程、社团经验、参... 阅137 转5 评0 公众公开 13-01-05 13:27 |
职场友谊８准则：你该亲近哪些人，当心哪些人？」职场上的朋友，更因为彼此竞争有限资源，在利害交关时，难免会做出某些选择。八个职场友谊守则根据《大人的友谊》、《别自个儿用餐》、《人生一定要有的八个朋友》、《谁坐在我的位子上》和《若遇友情伤人时》等人际关系畅销书显示，友情或许难以被辨识，但却仍有某些准则值得我们留意：一、避... 阅451 转45 评0 公众公开 12-12-10 01:23 |
关键第一眼：让好感增进的５个小细节职场上的一些小细节，往往被忽略掉，只要稍加注意，不但可以让你从同事、客户、老板眼中加分，也让你在职场表现上更得心应手。若真的碰到很会喝的客户，而自己酒量不好，建议可以找枪手来陪对方喝，让对方尽兴，自己也不至于失态出糗。先主动询问客户是否方便说话，从对方的语气中了解客户目前的状态、情绪... 阅375 转30 评0 公众公开 12-12-09 00:31 |
必看七大性格盲点。因为即使老板欣赏你，但一遇到跨部门合作时，你的情绪反应就变成一种阻碍，得花老板更多时间安抚，动辄针锋相对，对他来说也是一种耗损。不过，该思考的是，你要的职称究竟是个人头衔（personal title）还是职位头衔（position title）？反之，若思考的是职称带来的舞台，因现有职务的权责限制了学习的空间，想挑战自己从「... 阅566 转5 评0 公众公开 12-12-04 17:17 |
3大步骤，当个称职项目领导人。拟定大致计划后，再用Excel把工作项目详细列出来，写上每个项目的预估工期、并标明各项目的负责人，这时就能很清楚哪些工作由谁负责。若有大型的项目，建议举办一个kick-off meeting（启动会议），召集团队成员，并将老板要的目标传达给他们，大家再一起讨论工作项目。作为一个项目领导人，绝对需要老板赋予你监... 阅208 转16 评0 公众公开 12-11-29 01:54 |
职场送礼学问大！职场送礼的场合或时机，大致不脱年节送礼、初次拜访、旅游回来有特殊的纪念品，以及庆生之类的部门活动等，不过基本上应该都代表答谢对方、或向对方表达抱歉的心意。分享心意，培养良性职场互动至于该送什么礼物，我建议最好是可以再次分享的，意即不一定是收礼者自己用，而是还可以分享或转送给同事或家人。如果是想特定感谢... 阅813 转90 评0 公众公开 12-11-28 00:36 |
拥抱机会前，你要练习的5件事面对机会，你会心喜，但偶尔也会恐惧，怕抓错、怕错过。这是人的天性，但是没关系，胆量可以被训练，恐惧可以被管理。2. 偶尔要测试自己的极限人的能力和性格都有一定的极限，但也因此限制了你承受风险、接受新机会的可能性。3. 吸收新知消除不确定感即使你面对的是前所未见的情况，但是当你了解愈多，恐惧也就愈低... 阅2654 转332 评0 公众公开 12-11-25 01:28 |
[精]搞定4种难沟通的人 当你意识到这个重点，就可轻易归纳对方的行为模式：每次当你谈起某一话题，对方就会开始哭泣，或者拒绝和你对话。训练「自律肌肉」，加强情绪控制除了思考对方的问题，你也有责任控制自己的情绪。不妨想一想，对方的响应将如何影响你，你又该如何控制自己的情绪？这时不妨邀请他出去散步走走，在公共场合里对方较能控制情绪，藉由肩并肩、而非... 阅5558 转398 评1 公众公开 12-11-24 01:26 |
说个好故事，更有说服力说故事成了职场必备的能力，不论你在哪行哪业，都必须学会如何说一个引人入胜的好故事。●与日常生活有关：所谓的感动，不是指故事的情节要多戏剧化，而在于故事内容必须是大家可想象的、平常可体验到的，例如故事的场景是在街角的7-ELEVEN或是小吃店等等。不要忘了前面提到的，好的故事必须有引发事件或冲突，这就是故... 阅1462 转59 评0 公众公开 12-11-22 01:49 |
