| 共 18 篇文章 |
|
诊所不会经营？在诊所开业之初，要根据你的服务人群给你的诊所选择一个合理的地理位置。现在大多是个体经营，中国式经营，诊所一家挨着一家，要在这些诊所里脱颖而出，让自己的诊所具有竞争力，就要求不断地学习，增长其他技能，学习推广其他诊所没有的适宜技术，为病人更快的减少痛苦，治愈病症。无论你是什么品位的诊所，你都要尽自己最大的... 阅67 转3 评0 公众公开 18-09-29 23:47 |
导读：开诊所不易，经营管理诊所更难，如果你曾经踩进了这些“陷阱”，那么就要及时更正，保证诊所有效的管理使得诊所运行发展更顺畅……关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力，把社会关系当成解决诊所发展所有问题的灵丹妙药，忘记了“打铁还须自身硬”的真理，而诊所本末倒置，大患迟早降临。6、大... 阅39 转1 评0 公众公开 18-08-29 00:29 |
诊所营销，机会在哪里？诊所营销的目标第一要永远放在客户的需求上；随着信息化社会的发展，医疗服务市场营销开拓了新的竞争领域，营销策略和微博营销的研究更加注重互动和整合，使得管理者和医生及时地、更好地了解客户的需求，加强了与客户的忠诚关系。营销不仅要考虑客户的需要，更要考虑客户和社会的长远利益，诊所不应以利润最大化为目的... 阅33 转3 评0 公众公开 18-08-29 00:23 |
权威扩张法的意思就是在各个环节上，扩大医生的权威，增强病人对医生的信任感。例如：导医在向病人介绍医生，要着重突出地向病人讲明医生的特点，这些特点包括：医生的从医背景，医生在某项专科治疗方面的经验，典型病例的讲解。在病人的心理中，病例的说服力很强，而且病人一般对自己的疾病比较紧张，担心自己的病太严重，当他听到其他人的病... 阅389 转6 评0 公众公开 18-08-29 00:16 |
诊所经营必借鉴：快速提升门诊量的10个方法。在门诊推广上，专家的影响力甚至比门诊的号召力更强大，许多患者更是跟着专家走的。门诊面对的市场都是周边居民，提供服务也都是常见病，价格在很大程度上成了患者选择哪家门诊的重要因素。由门诊自行发放，关键是以利益吸引患者。门诊在自身费用和推广力量有限的前提下，可设法通过借助外力进行推... 阅260 转4 评0 公众公开 18-07-27 20:18 |
诊所营销，细节同样重要。门诊面对的市场都是周边居民，提供服务也都是常见病，价格在很大程度上成了患者选择哪家门诊的重要因素。领秀中国，民营医院，民营医院论坛，民营医院招聘，北京民营医院，杭州民营医院。医院策划，医院管理，医院营销，医疗广告，上海民营医院，杭州民营医院，浙江民营医院。北京民营医院，医院管理，医院信息管理，... 阅596 转8 评0 公众公开 18-07-27 20:05 |
权威扩张法的意思就是在各个环节上，扩大医生的权威，增强病人对医生的信任感。例如：导医在向病人介绍医生，要着重突出地向病人讲明医生的特点，这些特点包括：医生的从医背景，医生在某项专科治疗方面的经验，典型病例的讲解。在病人的心理中，病例的说服力很强，而且病人一般对自己的疾病比较紧张，担心自己的病太严重，当他听到其他人的病... 阅101 转4 评0 公众公开 18-07-27 20:04 |
新开办的诊所，怎么做才能提升门诊量？另外，我还在诊所开展了力所能及的便民服务，如测血压，血糖，甚至包括一些简单的伤口包扎，甚至患者偶有不适，简单处理就可解决，这些情况都可以免费处理。我们需要让患者体会到诊所不仅仅是为了盈利，还有一些人情味在其中。但这却是提升门诊率，赢得回头客的有效手段，也能进一步提高诊所的知名度。 阅107 转4 评0 公众公开 18-07-25 22:47 |
这样做，诊所才有好口碑。越来越多的患者，不仅仅是为了看好病，同样对诊所环境、就诊流程、软硬件条件方面有相应要求，用「综合满意度」来评价医疗行为的最终效果。比如现在线上诊所管理软件如此多，其实最需要满足的并不是医生使用是否方便，更应该考虑的是患者就诊程序要操作简单，信息传达明了。患者受益，诊所才受益。此前遇到不少喜欢比... 阅313 转4 评0 公众公开 18-07-25 22:43 |
对于丁香诊所来说，我常常会告诉我们的员工，丁香诊所并不是某些人的诊所，我们做诊所的目的其实是为了推动这个行业的发展。但也的确有医生带走病源的现象，作为诊所创始人，需要去考虑的是自己诊所的核心是什么，品牌是什么，有哪些是自己的竞争壁垒。但不要简单的把客服理解成前台，诊所在发展期，医生和护士没有多余的时间用于接待工作，客... 阅73 转5 评0 公众公开 18-07-25 22:38 |
