弘毅供应链 IP属地:上海

文章 关注 粉丝 访问 贡献
 
共 431 篇文章
显示摘要每页显示  条
在工厂里,只要生产工艺是相同的,机器设备可以制造多种规格的产品,工人只需要更换产品模具和原材料即可,这样可以减少所需设备的数量,从而节省下大量的固定资产投资,同时还能减少需要的场地空间。工厂里能够胜任多个工位的工人是最吃香的,遇到其他人请假的时候,拥有更多技能的工人可以填补关键岗位,避免给工厂产量造成损失。承接产能转...
让我们把上述案例的数值带入公式,计算公式和过程如下:库存水平y/库存水平x=√(4/9)=2/3这个结果告诉我们,在维持服务水平不变的情况下,如果把9个仓库减少至4个,库存水平可以降低三分之一。其他成本包括了仓库的运营成本,这是一笔固定费用,只要仓库开着,就会产生费用。仓库成本可以根据业务类型而变化,典型的成本一般包括以下几类:1)...
就在这三种“隐秘的成本”之中。但是供应商的订单管理系统比较落后,很难在一张订单中处理不同到货日期的情况,于是建议客户修改到货日期。客户不同意改订单数量的,他认为这个产品会复购,供应商可以把多余的数量作为库存,用于下一次的出货,修改订单需要执行额外的操作,这会增加他的工作量。造成安全库存的原因有两个,首先是因为不确定性...
利特尔定律可以运用在许多的系统中,包括了生产管理系统,它帮助我们更好地理解库存、经过流程的时间和流动速度的关系,如下面的公式。当库存数量是3杯饮料,生产率每小时20杯,总计的流程时间是9分钟,即0.15小时。如果系统中有更多的库存,而我们的流动速度或是产能/生产率保持不变,那么库存经过流程的时间必然增加。利特尔法则告诉我们,如...
企业为了弥补订单交货的前置时间(从采购到交付产品的过程所需的时间)与客户订单周期之间差距的唯一方法就是备库存,它起到了缓冲的作用,有效地解决了时间差的问题。在一些ERP软件中包括了订单周期内的确实的订单(FirmOrder),以及未来的计划订单(Planned Order)。计划的订单是尚未发布的订单,仅是系统建议的订单数量、发布日期和到货日...
举个例子,运输管理系统(简称TMS)在众多的供应链系统中是相对比较简单的,其中包括运输询价的功能。在确认了货物已经被D公司提走以后,张三每天登陆TMS系统查询状态,系统一直显示货物是”等待提货“,直到货物已经被签收了,系统中的状态依然没有改变。张三觉得很不合理,在询问了D公司以后,对方表示不会在系统中更新货物状态,因为这会给他...
案例 | 订单管理流程。他们不是直接跑业务、抢订单的销售,主要的职责是负责接收客户预测和订单,把订单信息传递给生产部门,跟踪生产进度,在指定的交货时间窗口内完成订单出货,最后跟踪回款的情况。1.预测与订单数量的偏差当销售客服收到客户发送的订单后,首先要确认订单数量和预测数量的差异,是否在20%以内。如果现有产能资源不能满足订...
五分钟迅速了解丰田生产系统的七大浪费。在丰田生产系统中定义了七种浪费,分别是运输、库存、运动、等待、过度加工、过量生产和缺陷,如下图。工厂的运行离不开库存,我们需要原材料来启动生产,在加工的过程中会产生在制品,最终的成品用于交付订单。然而大批量生产会带来其他问题,首先是数量超过了客户需求,其次可能有缺陷产品,用过量生...
供应商关系和3个管理要点。1.供应商关系供应商关系通常是指客户与其原材料或服务供应商之间的关系。其实是供应商公司中的个人与客户公司的个人有关系,例如供应商的销售对接着客户的采购,他们之间的关系决定了供应商关系。客户和供应商之间的商业关系在自然而然地发生着,如果我们不进行管理,关系就不会按照设想的方向发展。2.三个管理供应商...
前置时间(Lead time)也叫做提前期,指的是从确认订单需求,到收到货物之间的时间,包括订单准备时间,排队等候时间,订单处理时间,货物移动或运输时间,以及接收和检查时间。3)运输运输是前置时间中最明显的部分。4.改进前置时间的行动计划1)定期更新ERP系统中的前置时间前置时间主要是由生产制造和运输两个部分组成,在有些系统里它们是...
帮助 | 留言交流 | 联系我们 | 服务条款 | 下载网文摘手 | 下载手机客户端
北京六智信息技术股份有限公司 Copyright© 2005-2024 360doc.com , All Rights Reserved
京ICP证090625号 京ICP备05038915号 京网文[2016]6433-853号 京公网安备11010502030377号
返回
顶部