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来自: 紫戟 > 《人物志》
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101种激励员工的方法
101种激励员工的方法。做一本员工成绩纪念剪贴簿,给团队中的每一位员工留出空白页,在空白页填上员工经历。37.早上到办公室时,和员工聊聊工作以外的事情,增进你对员工个人的了解。70.褒奖员工时千万...
识破管理者的十大阴谋
第五、张扬你的缺点:部属的能力越强,可能其缺点也就越会引狗注目,管理者故意拿你的缺点做文章,久之会给同事们造成这样一种印象,能力强总是与更明显的性格缺陷不可分割的。第十、诋毁“领导能力”...
好上司是这样炼成的:职场优秀领导力必修宝典
一般说来,领导者行使权力的模式有以下三种:第一是压低权力型的领导者:这种人会夸大自己的权力,态度强悍,和压低权力型的领导者相反,却失却该有的对人态度,典型的行为是责骂人毫不留情,而且相当...
让上司挺你,让前辈罩你!
別讓上班變成一件苦差事! 主管挺你、前輩罩你的3大職場處世術!主管都不了解我,怎么办?你该练习表现这3个能力
职场晋升:学习如何成为一个好上司?()
这种上司通常使用我们作为沟通模式,能妥善协调上下,以期顺利完成工作目标,他愿意鼓励部属提出想法,照顾员工并可以适时提出奖励。此外,有些上司习惯事必躬亲,好象除了自己就没人会做事一样,然而...
面对自尊心强有个性的新世代,该要如何领导?
面对自尊心强有个性的新世代,该要如何领导?身为主管,首先你必须了解新世代族群不同的想法、个性、行为举止、工作习惯;如果主管尽到...
如何让员工自评符合公平理论
進行绩效考核时,主管会尽量做到公平,订定专业的评量指标,但难免渗入主观成分。主管对部属平时工作态度的认同与了解,也会反映考评上。说到绩效评估,常常是不得人望,主管不喜欢这个差事,部属讨厌...
管理者千万不能说的四句话
管理者千万不能说的四句话管理者千万不能说的四句话。面对喜欢抱怨的部属,主管应该避免说哪些话,部属才不会噤若寒蝉呢?主管又要如何引导,才能让部属从悲观角度看问题转成主动寻找解决问题的方法呢?...
职场十大谎言(转)
职场十大谎言。但所有的这一切,都只不过是一个表象,真实的内在就是每一个做为个体人的实际利益,忽略了这一点,职场就会演变成狩猎场,利益遭到忽视或伤害的人就会愤怒的反击,职场的争斗,也就不可...
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