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中铁六局铁路营业线施工环境纪实

 GCBFJT 2011-01-27

中铁六局铁路营业线施工环境纪实

2010-07-01 12:54 来源:人民铁道网-人民铁道报 作者:王兵华 王贤 共 1 条评论

党委中心组(扩大)正在专题学习铁路营业线安全知识,观看铁路营业线施工安全知识培训光盘中铁六局集团致力于营造铁路营业线和谐安全施工环境,筑牢安全堤坝,为企业的和谐发展强基固本,为中国铁路的和谐安全发展做着不懈的努力。

  党委中心组(扩大)正在专题学习铁路营业线安全知识,观看铁路营业线施工安全知识培训光盘

安全生产视频电话会议现场

干部职工参加安全质量宣誓活动

中铁六局集团每晚都要召开安全生产电视电话交班会

  铁路营业线施工是中铁六局集团有限公司的核心竞争力。一直以来,中铁六局集团致力于打造铁路营业线施工的企业品牌,在做优、做强、做专、做精铁路营业线上狠下工夫。铁路营业线施工具有安全风险大、安全隐患多、控制困难、防护要求严、技术要求高等特点。中铁六局集团具有几十年的铁路营业线施工经验,具有成熟的管理体系,具有先进的施工技术。今年以来,面对严峻的安全形势,中铁六局集团紧密围绕安全生产目标,全面落实安全生产责任制,积极探索安全管理新途径,多措并举筑牢铁路营业线施工安全堤坝,铁腕重拳整治安全隐患和安全事故,为实现企业和谐良性发展保驾护航。

  加强领导 全员发动筑牢安全阵地

  中铁六局集团坚持“以人为本,关爱生命”的安全理念,健全管理体系,明确岗位职责,筑起全民参与、共建共防的安全防御阵地。同时,他们全面推进群众安全监督员工作,将全体干部职工都纳入保卫铁路营业线施工安全的战斗中。

  成立铁路营业线施工管理领导组。为强化铁路营业线施工的组织领导和日常管理,中铁六局集团专门成立了北京铁路局铁路营业线施工管理领导小组,集团公司党政主要领导担任组长,工程管理部、安质环保部负责人以及所属各单位主管生产的副总经理担任副组长。同时,他们成立了北京铁路局管内铁路营业线施工管理办公室,利用组织结构完善管理体系,确保安全管理到人到岗。

  推行安全生产电视电话例会制度。中铁六局集团坚持每晚20时召开由集团公司副总经理主持,各单位班子成员及全公司范围内所有涉及铁路营业线施工的项目管理人员参加的安全生产电视电话会议,传达上级会议要求,点评全公司范围内当天施工安全情况,并部署次日的施工生产。

  落实铁路营业线施工项目安全包保制度。中铁六局集团领导在对重点工程按片区进行分工管理的基础上,加强与各分公司的对口联系,并对所负责片区和公司的项目进行安全包保。集团公司党政主要领导定期深入一线检查指导工作。集团公司机关本部的13个业务部门分别对58个路内工程项目部和60个涉及铁路的路外工程项目部进行安全包保。各部门与各项目经理建立了联系,双方定期召开例会。各业务部门及时向集团公司通报对所包保项目的现场检查情况、存在的问题及问题落实情况。

  重拳出击 铁腕治理扼制安全事故

  严格考试,检验队伍。今年5月份以来,中铁六局集团在全局范围内先后三次组织铁路营业线施工管理人员进行了闭卷考试。考试内容主要是铁道部、北京局及其他各铁路局针对铁路营业线的施工管理要求。此次考试非常严格,除了统一封闭出题、统一考试时间外,还将原本80分的及格标准提高到90分。同时,他们规定,凡考试不及格者,一律下岗。此次考试,他们先后在北京、天津、石家庄、秦皇岛、太原、呼和浩特6个地区开设了27个考场,机关共派出82名监考人员。参加考试的人员包括各单位的生产经营负责人,项目经理、副经理、总工程师,工程部、安质部、核算部、科技部和物资设备部的所有管理人员等,共计有1500多人参加了考试。

  开展铁路营业线施工生产安全专项整治活动。为确保铁路营业线施工生产安全,中铁六局集团从现场管理着手,成立了排查整治小组,进行自查自纠。在检查中,他们注重“八项检查”,做到“八项强化”,突出“五个管理重点”。“八项检查”即查施工方案管理、查技术管理、查安全质量管理、查劳务队伍管理、查合同管理、查业务系统管理、查干部作风、查好人主义。“八项强化”即强化施工方案管理、强化作业指导书执行、强化现场盯控、强化架子队管理、强化安全培训、强化应急管理、强化责任落实、强化责任追究。“五个管理重点”即铁路营业线桥涵顶进施工、铁路营业线增建二线桥涵施工、上跨铁路营业线桥梁施工、铁路营业线路基施工、铁路营业线轨道施工。通过专项整治,他们确保在第一时间查找问题,第一时间消除安全隐患,做到防患于未然。

  深化教育 广泛宣传营造安全氛围

  在筑牢铁路营业线施工安全思想防线方面,中铁六局集团采取了教育和宣传并举的措施。

  强化学习,重点抓安全思想教育。中铁六局集团党委积极发挥两级党委中心组学习的重要作用,狠抓安全思想教育。他们下发了《关于集团公司两级党委中心组(扩大)专题学习营业线施工安全知识的通知》,组织所属34家单位394人专题学习了铁道部、北京铁路局有关铁路营业线安全施工的5个文件。集团的187名党委中心组成员根据学习情况写出了心得体会文章,并就如何抓好铁路营业线安全生产提出了建议。同时,他们还组织各项目部进行安全知识学习,分析总结一些典型的安全事故案例,全公司近200个工程项目部的党政主要领导都写出了事故原因分析和心得体会。

  全方位宣传,营造安全氛围。针对铁路营业线施工特点,中铁六局集团积极利用机关报纸《中铁六局报》、杂志《思想文化研究》、网站“中铁六局网”等平台,设专栏、增专刊全方位、多渠道、多视角、高密度地进行铁路营业线施工安全知识宣传和标准化建设宣传。在工程施工中,他们以项目“四区建设”为中心,在工地现场和项目驻地制作、安放安全理念牌、安全标准管理牌、安全行为准则牌及各种大型安全宣传标语牌,并推出了安全漫画墙。在铁路营业线要点施工中,各种安全广播更是时时入耳。通过采取这些措施,进一步筑牢了广大干部职工的安全生产思想防线。

  玉经琢磨多成器,剑拔沉埋便倚天。中铁六局集团致力于营造铁路营业线和谐安全施工环境,筑牢安全堤坝,为企业的和谐发展强基固本,为中国铁路的和谐安全发展做着不懈的努力。

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