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制 度
建
设
食堂、寄宿生管理、卫生防疫、教育教学活动和生活设施安全等制度。
5 、后勤和财务管理：有学校财务（经费）管理制度、学校财产管理制 度、学校校园管理制度等。
6 、各项管理制度汇编成册，教职工人手一册。
岗位 职责
1 、全面推行学校精细化管理。学校管理的每个工作岗位都有明确具体 的职责要求，做到岗定人，人定责，责定分（考核分） ，分工明确，责 任清楚，考核落实。
2 、各项岗位职责汇编成册，教职工人手一册。
管
理
机
制
校长 负责 制
1 、 校长是学校法人代表。 校长在上级主管部门领导下， 主持学校教育、 教学和其他行政管理工作， 具有工作的决策权、 指挥权、 人事权以及财 产和经济管理的支配权，并对上述工作承担全部责任。
2 、 校长要认真学习教育法规、 教育管理理论 , 以先进的教育理念引领学 校科学发展。 校长要每学年学习一本业务专著， 订阅一份业务刊物， 撰 写一篇教育教学论文， 每学年做学习笔记不少于 1 万字， 学习体会不少 于 6 篇。
3 、校长要深入教师、深入课堂、深入教研组和其他一线基层。每学期 与教师谈心、座谈不少于 20 人次，上课、听课、教学常规检查达到规 定要求。建立校长每天巡查校园制度和巡课制度。
4 、校长要本着精打细算、勤俭办学的原则，严格执行学校经费预决算 管理， 严格控制招待费等非教育教学管理类经费支出， 不能超预算负债 运行。
5 、 建立校长 “三簿” 即学习、 工作、 听课簿 , 学年结束上交教育局检查。
6 、教育局对校长实行年度目标责任考核，确定年度考核等次。
党支 部保 证监 督
党支部发挥保证监督作用， 保证党的方针、 政策的贯彻执行， 保证学校 正确的办学方向。负责学校政治思想工作，领导工会、团队工作。抓好 学校党的建设， 充分发挥党员先锋模范作用。 支部主要领导参加学校重 大事项的决策。
民主 管理
1 、校务会：学校校务会原则上由正副校长、正副书记、工会主席、办 公室主任组成。校务会或行政会原则上每周召开 1 次，学校重要决策、 重要改革、重要经费收支以及人事任免事项由校务会讨论研究。
2 、教代会：教代会代表由教师民主选举产生，每三年为一届，每学年 至少召开一次全体会议。学校重大决策、重大改革、重大项目、重要制 度经教代会讨论通过。
3 、民主生活会：学校教职工民主生活会每学年至少召开一次，教师意 见、建议学校领导要及时答复，存在问题要及时整改。
4 、校务公开：学校收费、教师考核、评先评优、职称评聘、学校重要 改革项目、 重大经费收支项目等学校重要校务事项， 应上墙公开， 要建 立校务公开台账、目录和公示后反馈意见 |
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