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济源移动分公司多措并举 班组建设不断推向深入 河南省移动工会2009.6 济源移动分公司积极探索实践，通过各类措施提升内部班组建设进度，取得良好效果。 一是每月召开由各分会主席、各班组长参加的班组建设推进会，总结上月的班组管理情况，安排部署当月班组建设工作，进一步明确各班组的任务及目标。二是结合内部提出的班组达标工程，分公司工会每季度到各班组实地了解情况，就班组建设情况进行全面督导。三是组织全体班组长进行“创新思维培训”，就如何进行管理创新和有效的班组管理两大项问题进行讨论和研究，提升班组长的综合素质和管理能力。四是分公司管理层亲自深入一线了解班组建设开展情况，同时针对各个班组不同的环境及现状提出班组建设的指导性建议，为班组建设注入内动力。 通过以上措施的实施，班组建设工作正在不断推向深入。 |
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