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译者： megan0909
发表时间：2014-09-10
那些没能杀死我们的事情让我们变得像一个团队那样强大——这是在《心理科学》——一份心理科学协会期刊上发表的一项新研究发现。
那些没能杀死我们的事情让我们变得像一个团队那样强大——这是在《心理科学》——一份心理科学协会期刊上发表的一项新研究发现。 这份研究表明，尽管过程很痛苦，但这些痛苦的经历实际上仍有积极的社会结果，它像一种“社会胶”一样促进群体内部的凝聚力和向心力： 澳大利亚新南威尔士大学的心理学家布洛克·巴斯蒂安说，“我们发现痛苦是在那些分享苦痛经历的人之间建立团结合作的显著有效的因素。这些研究阐释了为什么在分享痛苦艰难经历的士兵或其他人之间可能产生友情。” 巴斯蒂安和他的同事加兰达·捷登及昆士兰大学的劳拉·J·菲利斯通过一系列实验在一群大学生中验证了这种痛苦和社会团结之间的联系。 在第一个实验中，研究者将54个学生随机分成小组，让他们去完成一个痛苦的任务或一个类似的、相对不痛苦的项目。学生们把手浸在水桶中，被要求把金属球放进水下的一个小容器中。有些人水桶中的水刺骨的冷，而有些人的则只是室温而已。 第二个任务要求学生们要么进行直立墙蹲（这很痛苦），要么金鸡独立，并可以选择换腿和使用平衡帮助物来避免疲劳。 然后学生们填写用来衡量他们对团队感觉的陈述评估（比如，“我觉得我是我是团队的一部分”，“我感到一种对其他成员的忠诚感”）。 他们完成了，然而却显示明显不同的团队团结性：即使在排出了参与者的年龄、性别和团队大小因素后，完成痛苦任务的学生比完成非痛苦任务的学生具有更强的团结感。 并且，研究者发现共享痛苦不仅提高了凝聚感，还提升了实际的小组合作能力。 在对另一群学生进行的实验中，每个小组玩一个游戏：从1到7中选择数字，如果小组中所有人都选择了7，那么他们将获得最高的收益；但是如果他们选择了不同的数字，那些选择更小数字的人将获得更大的收益。研究者发现，完成痛苦任务的学生与完成非痛苦任务的学生相比，倾向于选择更大的数字，这说明他们更加兼顾团队的合作。 巴斯蒂安说，“这项发现使”痛苦是社会胶“的假设变成一项严格的测试，值得说的是人们不仅与其他人感觉更加紧密，甚至愿意为了使团队受益而拿自己的收益冒险。” 分享痛苦甚至在完成类似于吃一种很辣的鸟眼辣椒时，都提升了团队合作。 研究者指出，这些随机分配产生的小组，并没有反映出任何除了他们的任务实验相关之外的共同特征。被部分学生经历的痛苦似乎形成了一种独特的因果作用，把学生们的注意力聚焦在分享的痛苦上，并最终提升了团队凝聚力。 这些发现为我们研究许多世界性问题提供了一种视角，这些问题多是涉及痛苦因素的社会、宗教、甚至是性经历问题。但研究者认为这些发现也许对于我们的日常经历有着更广泛的意义： “这些类型的痛苦经验也许相对来说比较常见，”巴斯蒂安指出，“因此，我们的发现也许对理解某些明显需要经历一些痛苦的社会活动有影响，如新兵训练营似的体能训练、集体运动、执行挑战，或其他与别人合作的体能挑战项目。甚至，或许与朋友分享一份辛辣的食物都可能有积极的社会作用！” |
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